vivixiaofan 发表于 2011-4-4 22:45:01

菜鸟，需要学习！

小宝19 发表于 2011-4-22 14:18:51

谢谢楼主的分享

炎羽凰 发表于 2011-4-22 22:34:28

感谢楼主的分享，资料看了，很实用！值得借鉴。
10年的时候我们公司也搞了一次储备干部的，不过由于那时候是我单独负责，自己也是HR新人，短期的培训也做的不错。不过可惜那时候的统筹性规划还没注意，在长期的规划上欠缺了周长的考虑……
讲过大半年的时间，自己通过学习，前段时间与成为MT的老同学交流，才对MT作了更好的认识，也更好的了解到MT培训的规划应该如何~特别是楼主的资料，更使我在执行方面加深了认识

guoguohanxing 发表于 2011-6-12 11:23:42

太感谢了，真是好东西，呼呼，楼主要是把附件一起分享了就更好了！{:5_284:}

s2162050 发表于 2011-6-28 14:57:18

好东西，有收获！！！！！！！

amytianya 发表于 2011-7-8 14:38:26

学习啦，我们公司就一个专做培训的，总是感觉时间不够用，。。。好的东西想的很好，就是没法去实践

felixkeke 发表于 2011-7-10 15:39:47

我现在也愁在做这个 。现在的公司模式和原来的差距太大。很多都不用不了，又是刚来，也还不算太熟悉

felixkeke 发表于 2011-7-10 15:41:37

回复 21楼 特特 的帖子


    培训积分制 不错哟

felixkeke 发表于 2011-7-10 15:42:28

回复 22楼 zhui_hr 的帖子


    说的很对 不是一进来就一劳永逸 我们都有阶段考核 不合格者就降级为一般员工

花落无痕 发表于 2011-11-3 13:42:19

不错的方案，简单却很实用。
对于方案内容模块，几乎都大同小异。
沟通是难点，也是每年都会出问题的地方，总的原则就是“降温”软着陆，降低大学生对公司的期望。
希望楼主能把附件的材料一块共享，对此更感兴趣。
jim.li@goertek.com
谢谢！
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