何玲
发表于 2010-12-17 14:32:37
在大多数企业里人力资源部只是一个处理鸡毛蒜皮的部门
过往行者
发表于 2010-12-17 15:49:37
已经在好几个老板底下干活了。
印象深有3个,香港人,做学问的,还是北大的博导,但对经商非常有兴趣。喜欢像老师一样跟人谈话,我至今铭刻在心的一句话是:做行政和人事的,面对员工时代表的是公司,面对公司时,代表的是员工,这话对我的冲击和帮助非常大,是我后来工作的指引。
第2个,是共事近5年的上任老板,年轻有为,春风得意,认识他的时候他才38岁,长江商学院的EMBA,对人力资源管理有认识,期待也很高,所以放手让我去做,共事的几年,自己心甘情愿地努力工作,很有成就感。公司的环境和文化氛围非常好,每年的年会都是全公司到外地开,像公司的一大节日。可惜后来因为项目把握上的一念之差,公司走下坡路了,不得已离职。
第3个就是现在的,一个靠60的老太,她不是我的直接领导,隔了好几层。管理很落后,规模不小了,IT企业,500多人,但还是小作坊式的管理,她什么都要管,公司里对她的议论是抓小放大,下面人只有奉承照办的份,建议啥的一概无效。对人力资源管理的期望也很高,希望人力资源部想办法来提高员工的积极性,但所有提的关注员工、提升员工的方案,一概被否。在这里做HR没啥奔头。
韩子
发表于 2010-12-17 21:54:48
算是管家吧……
Mark.Yao
发表于 2010-12-18 11:25:30
前任老板,典型的国有企业老板类型。
觉得HR的权力太大,甚至有一句经典的话:
人员编制问题嘛,让各个部门自己决定好了,HR部门协助解决招聘就可以了。
晕倒!
日环忻
发表于 2010-12-20 10:12:13
人力资源两头难,处理问题时都要多方考虑
hsnjfhr
发表于 2010-12-20 15:21:43
回复 20楼 中人网总经理 的帖子
何总还有此雅兴,此贴必定顶起。。
姚宝贝
发表于 2010-12-20 17:11:12
回复 40楼 姚宝贝 的帖子
好哇,我跟帖加关键词:)
高歌
发表于 2010-12-20 18:02:21
果核
发表于 2010-12-20 23:33:05
回复 59楼 高歌 的帖子
刚才读到一个博客,HR与老板的互动关系。怕一会忘了,马上跑到这个帖子把链接贴给楼主。
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=193346&do=blog&id=177184
方外之舟
发表于 2010-12-21 11:49:56
人力资源很重要,忙起来就不要
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