mimic
发表于 2011-2-22 13:04:27
上周我们公司的周会,我们管理部是被训得最多的
员工人数多了,为什么我们没有提前扩大沐浴室,扩建车库,改善食堂……总之,只要其他部门觉得不好,你做的努力再多也是没用的
像每年的员工旅游、运动会,管理部忙死了,没落个好,还被员工报怨的
眉如远黛
发表于 2011-2-22 13:06:40
在我们公司大家都知道一句话:当你不知道这件事情该找谁办的话,那就找行政。
行政工作稍有一点不让人满意就要被批评,做得再好也是你应该的。
方外之舟
发表于 2011-2-22 13:26:23
很多时候
行政部兼顾服务与管理双重职能
当服务成了核心作用时,就会“被人踩来踩去”
当管理成了核心作用时,就可以“对别人指手画脚”
kongwu1981
发表于 2011-2-22 14:15:31
{:5_252:}你们员工的待遇太好了吧
真称的上"专家保姆"
笑书
发表于 2011-2-22 14:15:32
有些部门和职位有其天然特性,就像《兄弟连》里说的:伞兵天生就是被包围的。行政部本身工作繁杂,容易出问题的环节多且不说,除了行使基本职能外,本身也可能成为各种管理摩擦的润滑剂,公司内部怨气和压力的舒缓器。有些问题可能是技术、市场等直线经理做得不到位,但对于老板而言,在问题没得到消解的前提下,宁愿把矛盾转移到行政部,这对于整个组织而言是最有利的。
当然,行政部工作确实做到很专业了,这些抱怨自然会减少。说实在的,行政管理也是技术活,也有很多专业方法和工具,很多公司的行政部其实是在按直觉做事,并没有认真研究专业。如果技术、市场等部门都在按专业准则做事,而行政没有,怎会不让别人抱怨?
gyh81109778
发表于 2011-2-22 14:21:16
深有体会啊.
清风小刘
发表于 2011-2-22 14:34:34
建议行政部门全体员工集体休年假,让那帮孙子试试没有行政部门的生活。呵呵
凊伈
发表于 2011-2-22 14:51:40
先来支持下雪姐,最近比较忙.........
leacy
发表于 2011-2-22 14:54:00
行政部自我定位要清晰,哪些事情可以帮忙,哪些事情不可以帮忙要搞搞清楚。不能什么都做,结果SHI盆子都扣自己头上。
有些事情出力不讨好的,坚决不能做,做了这次就得做下次。
anchortools
发表于 2011-2-22 15:01:27
行政部,唉……很无语。在我们公司行政部相对的来说只能是不求有功,但求无过。
凄惨……
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