玉珏
发表于 2012-1-20 10:19:08
做好行政工作,需要有两点建设
1、完善工作标准化,及把能规范化,标准化的工作都用量化标准来交付结果
2、加强与各个部门的日常沟通,关注各岗位的不同需求点,能够主动的做好支持与保障工作
个人浅见
didi990
发表于 2012-1-30 16:18:01
感觉好有同感啊。。。
sstgongsi
发表于 2012-1-30 16:28:05
行政管理是学习管理经验最快的部门,比业务部门还要快。加油!
snow-cactus
发表于 2012-1-30 16:34:47
{:5_252:}{:5_257:}
mxfatj
发表于 2012-1-30 16:36:48
我们公司的行政部门还是比较强势的,大家有不满意的不会直接表示,有时候感觉我们在求着他们帮忙处理事务。
韩梦
发表于 2012-1-31 15:10:02
我觉得行政工作很琐碎,很多人根本不理解,今天早上,因为很多中高层领导没到单位上班,都说要元宵节以后才来单位,老总就让我短信通知8个人于2月11日下午3点召开总结里办公会,在短信里,我特别强调,收到该短信请回复,结果,就只有两个人回复了,过来人两个小时我担心没收着,就打电话,结果打电话都说收到了,但是有种种理由没回复,比如我只看了前面的内容,后面的没看,、;或者我刚才正在开车;或者说我刚刚收着短信;哎,一件小事,我差不多一个早上都要想着去彻底处理,通知到位,至于吗?
3x3eyes
发表于 2012-2-2 15:19:08
如果是中高层,本就应该用电话通知
如果用短信邮件之类的,可以注明,如不能按时参加者,请及时回复。
mihubaobei
发表于 2012-2-2 15:33:00
好纠结
qahwa
发表于 2012-2-2 15:41:13
要看管家的水平了
tengo
发表于 2012-2-2 18:06:52
的确如此,很多员工在遇到问题没有头绪时第一个想到的就是行政部.
有咨询的、帮忙的就是行政部呀!
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