wushengxiyu
发表于 2011-2-22 17:07:00
各位同仁真的说到我们共同的难题上了
笑笑豆
发表于 2011-2-22 17:31:30
做事多,出错也多。
行政部门,除了提升自己解决问题的水平(比如医疗、餐饮安排、法律援助,票务预订)还需要得到上层支持。也是很关键的。
jiangdou6699
发表于 2011-2-22 17:41:19
偶就是综合管理部的,有一部分行政管理工作,做得好了大家认为理所应当,稍有不好就怨声一片。哎,抱抱。。。。
17Enjoy
发表于 2011-2-22 17:47:16
公司老板对行政的定位很重要,企业文化直接影响着行政部门的地位
fangfeixueyang
发表于 2011-2-22 17:52:22
因为后勤方面一般都会在小事上和大多数的员工有牵扯,麻烦多是不足为其的,而且后勤部门老板一般是看不到直接的利益的,所以做的事如果稍有差错,日子就不好过
19450555
发表于 2011-2-22 17:54:31
偶觉得行政后勤能做到无过就是功,也还要看领导是否重视,唉~
HR剑客
发表于 2011-2-22 18:00:40
常想一二;莫思八九!
fukaiyun
发表于 2011-2-22 18:53:42
从事服务性工作都难做
顽主
发表于 2011-2-22 19:05:39
部门定位决定了岗位服务的角色。。。
建议可以沉淀一个册子“行政部操作指引”,兼具接班人的培养,也可在招聘新人时做双方确认,呵呵呵
spcchenyue
发表于 2011-2-22 20:24:38
行政部事情繁杂,吃力不讨好!要不试试没有行政部的日子,很有可能寸步难行!