领导不强势
有一次一个马来西亚华人跑来找我们安排车辆的小姑娘：今天我很忙，可是家里没有米了，可否叫司机帮我去买啊？
这也太牛X轰轰了嘛！
好像杜拉拉升职记里的场景——如果说人事管理是人力资源管理的最基础工作，那么行政工作就是保姆工作的升华。有组织、有计划、更人性、更规范地开展行政工作是我们行政工作的追求目标。
请问雪雪，那个外国人叫你同事帮忙买米，她买了吗？？？？
行政部：综合、执行、协调、服务，难
回复 42楼 眉如远黛 的帖子
在我们公司大家都知道一句话：当你不知道这件事情该找谁办的话，那就找行政。(
你们公司还真是狠人一个啊，厉害！在下佩服。。。
分享一下我们公司行政部地位转换的经历吧：
2009年10月之前，行政部是叫行政部，管的事情也和各位说的差不多，后勤宿舍、食堂、车辆、门卫、劳保，行政公文处理及规章制度建设等，但在2009年10月之后，开始将行政部改名为总裁办。工作职责也随之做了调整：
1、后勤事务类工作由工会负责大部分，如食堂、宿舍、福利等，其它的服务类事项设立一名内务主管，统统负责。
2、总裁办直接对总裁办公会负责，加大执行力督查权力，体现在月度绩效考核上，各部门负责人都要由总裁办打出执行力分。换言之，总裁办成了执法部门，有绩效考核权。
3、总裁办的另一项重要工作职责就是公司的公文管理及制度建设。所有的红头文件、规章制度、管理规定等，都由要总裁报批，审批后的所有公文都要由总办统一下发。这样，加大了总裁办政策制定权及管控权。
4、总裁办还是一个枢纽中心，外地大区管理的对接部门。
总之，总裁办既是一个服务部门，但同时更是一个权力部门，推动着各部门的自律及规范管理。也因此，不会再是一个受抱怨的部门。
这就是行政工作的特点{:5_239:}
回复 47楼 清风小刘 的帖子
留一个意思意思，至少有推辞。要不轮着休年假也可以，每个人休12个月中一个月，每个月让那帮人也难受那么几天。;P
行政部其实就是一个后勤保障部，管了上班管下班，辛苦！呵