论坛 › 珠江三角洲 › 应聘者经常不来面试，给大家分享我的好办法。

zisoze 发表于 2011-3-17 16:13:39

我采取的方法是：

第一步：首先我在网上筛选简历，对基本上符合岗位招聘要求的简历会进行简单的电话面试，确保通知来面试的人员录用比较高；
第二步：先介绍公司的情况与招聘岗位，再进行的简单的电话面试，了解应聘者的基本情况：如在职、离职、工作内容、离职原因、希望的薪资待遇等等；
第三步：对符合要求的应聘者，会简单的告诉他公司地址等，具体的公司介绍、福利待遇、乘车路线、联系方式等我们再发email到应聘者的邮箱，让应聘者更加了解公司情况，如果有特殊情况的话，可以回复email、打电话等；

平时我是按照以上的方法进行通知面试，来面试的人员还比较高，录用率也比较高；

lsh_200303 发表于 2011-3-17 17:28:36

学习了，不过做为HR，不光要从战术中去考虑， 尽重要的是从战略上去规划，提高公司的核心竞争力，建立顾主品牌！

wangjianhr 发表于 2011-3-17 21:01:53

很好的经验分享，很感触第一条，尽量不要很生硬的通知，与面试者适当沟通后，也是双向了解，可以在电话的初期几分钟就去除部分完全消极的应聘者，减少双方的无谓的付出。

Audy.zhang 发表于 2011-3-18 08:04:28

感谢分享{:5_239:}

lxq87 发表于 2011-3-18 09:13:40

啊！经验之谈哪！
正为这事烦 恼呢！
招一高级网页设计，约的愣是不来！

logoid 发表于 2011-3-18 09:33:14

楼主总结的挺好，吸引力+助推力   不信应聘的不来，{:5_260:}

小甜甜布兰妮 发表于 2011-3-18 13:29:10

{:5_257:}谢谢分享。好好学习！

小甜甜布兰妮 发表于 2011-3-18 13:37:10

请问一下楼主说的第7条大家都是这样操作的吗？

yuyu168 发表于 2011-3-18 13:41:22

不顶不行啊

hele_lv 发表于 2011-3-18 13:56:53

除了楼主所说的那些，还需要电话通知者本身对公司职位的理解要充分，这样与应聘者电话沟通才能更好的问到重点。

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