员工离职的时候，会说舍不得谁谁谁，公司给他们提供一个很大的平台，也培养了他们……他们对公司有感情，但最后，生活还是要继续，想提高生活质量，那薪资变得及其重要。钱不是万能的，但没钱是万万不能的。
回复 34楼 欧阳倩 的帖子
如果有人出高薪，您就跳槽！有人再出更高的薪，你再跳槽！这就说明：薪酬并不能留人，而只能挖人！用人单位对您这样的“见薪思迁”的人，真的会像博傻一样一直不停地加薪保护或高薪开挖嘛？三国时武功排名第一的吕布之所以最后死得那么惨，还不是跳槽太多、导致没人敢用了……
回复 41楼 一叶碧云 的帖子
{:5_248:}今天早上网速也不知道什么回事，编辑好了鼠标点不出去，结果就点了好几下，后来都点中了，这不被碧云说我像“复读机”一样复制了好几篇。但还是要跟碧云回到正题，首先，上面提到的大忠大勇不爱钱，但我只是说明那些人用更多的钱去留他们也许没什么用，而且我也注解了这些人已经给予他的物质满足了，我上面也点评一句话说，老红军闹革命的事，其实老红军终有出发点啊，毛主席就是抓住这个出发点来“维心”啊，一直以来我参加这个辩论都认可维心是辅助作用，在高层次的人，已经获得物质满足，已经能享受这个时代的高物质水平，维心是固然重要，但也先用“维薪”先肯定价值。所以还是不能失去维心嘛，但还是要侧重维薪的。碧云上面提到的“钱不是留人的根本手段，根本手段在于信仰、忠义、节操等精神！”当然这有一定的道理，但不是根本手段，中国解放军部队那些信仰、忠义等维心做的好吧，但你看现在的军官薪资越来越高了，一个少尉比你这大企业的主管工资可要高哦。那么这个你去想想，部队的维心做的多好，还讲贡献啊，那干脆国家一天三餐喂饱他们不给钱得了。哪里有不用钱的道理，没钱怎么能在经济市场的社会中体现自己的价值。
回复 4楼 在路上的苦行僧 的帖子
如果一个企业靠高额的薪资留住了人，而对待员工并不是真心付出感情，那么，企业可能留住人吗？
企业应该为留住人才、留住员工而付出自己真正的感情。
把员工当家人，把企业当家庭，这样的家才温馨。
如果一味的靠薪酬、福利来留人，只能留一时，留不了长久。
而企业是需要长久发展的。
回复 16楼 温州小兵哥 的帖子
你去一个单位应聘，公司给你很高的薪水，把你吸引进去。
但是，你进去后发现，这个公司很没有人情味，并且也不和谐，你会留在这个公司吗？
留，靠的还是感情。
再换句话来说，如果你去他们单位面试，单位的人都很不热情，让你看到的就是对谁都没有感情，那么，就算承诺你的是高额的奖金，那么，你会去吗？
虽然钱不是万能的，没有钱是万万不能的，但是没有感情的地方，你愿意呆吗？又愿意呆多久？
一句话，感情，在什么时候都很重要。
本帖最后由 追梦的枫 于 2011-5-31 09:31 编辑
回复 37楼 我爱书 的帖子1
1、您的观点反复说明：薪酬是基础！这一点我方并不否认！本人在11楼的论述中也说明了，薪酬就是满足人的安全需要的！这是一种低端的需求！满足安全需要只能解决人的生存问题，却解决不了留人问题！
2、经济基础决定上层建筑。但经济基础是由生产力水平的决定的，在生产力各要素中，人又是最积极、最能动的要素！而人才则是生产力能动要素中最积极、最活跃的因素！人之所以区别于动物，是因为人有高智慧和能制造工具的高技能的手！智慧与技能显然是精神层面的！
3、薪酬水平高就能体现员工价值？垄断企业的门卫薪酬比机械企业的高级技工高多了，难道就能说垄断企业的门卫的价值比机械企业的高级技工高？
回复 45楼 海水无盐 的帖子
嘿嘿……偶开玩笑的，见谅见谅：）
回复 33楼 欧阳倩 的帖子
现在有两个公司：
一个公司月收入10000，但是钩心斗角，互相猜测；
一个公司月收入8000，但是互爱互助，相互理解。
请问，你更愿意到哪个公司？是唯“薪”的还是唯“心”的？是金钱的还是感情的？
现在有大部分人因为薪资低而跳槽，但也有相当多的人是因为心情吧。
薪酬多了，只是发工资当天的高兴，我的工资好高。
感情多了，我们每天都在开心中度过，肯不更好？
回复 49楼 一叶碧云 的帖子
跑到哪了？请指出，偶好悬崖刹车{:5_257:}