薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？
上期回顾：1、薪资的那点事1-------当薪资水平低于行情时该怎么办？2、薪资的那点事2------当期望薪资有差距怎么办？
故事情节：
根据公司薪资战略和参考外部市场行情，在观火副总的同意下，楼兰调整提高了一些招聘岗位的薪资待遇。很快，有着5年网页制作经验的猫猫进入了中人公司，担任网页制作员一职。猫猫进来后，很快进入工作状态，和同事也良好的相处。
话说三个月后的某天在闲聊时，另一位网页制作员雪菲得知猫猫的工资比她高了500块。这时雪菲待不住了，到楼兰说，凭什么我的工资比别人少？我经验也不比人家低，技术水平也是公认的，做的工作同样不比人家少，在公司待了三四年了，也算老员工了，新来的同事和我一样高也算了，可人家整整高了我那么多。太不公平了，我不服，我这工作没法干了，如果我去别的公司，待遇也不比现在的低，我不干了，我要辞职.....
楼兰也知道雪菲技术水平高，工作努力，深得领导重用，领导对她也挺器重的，这不年初的时候还给她加了次薪。当然也知道，这次为了招到优秀的人才，公司开出了比较高的薪资条件，但也导致原来的老员工，自己的老班底反而待遇低了。楼兰也知道这个迟早会引发问题的，只是没想到来的这么早，这么快。
----------------------------------------华丽分割线-------------------------------------------------------------------
讨论：
1、从这个案例来看，觉得公司薪资存在什么问题的?
2、如果你是楼兰，你会怎么处理这件事？
**** Hidden Message *****
本帖最后由 haoed 于 2011-7-5 16:47 编辑
这个问题确实也在我这里出现过。我觉得首先应该要及时和老员工沟通，可同时和部门主管一起去做工作！！在调薪时，有意识地将政策向老员工倾斜，让他们得到适当的补偿，使之回归于比较正常的水平。否则，资深员工发现调薪的时候大部分仍以原来的薪酬为基础，与现在的新进员工相比，肯定会产生不平衡的感觉。对新员工，不要急着加薪，要看一定时间内的表现。降低加薪的频率，减少加薪幅度，当然也要适当。一旦过了，新员工又该抱怨了。
本帖最后由 宠着小猪 于 2011-7-6 16:05 编辑
我先不说话 看到薪资头很疼.
日常生活中常见问题.薪资缺乏内部公平性
1、从这个案例来看，觉得公司薪资存在什么问题的?
先不说外部是否有竞争性，内部先失去公平性。做薪酬不能以自己认为怎么样的个人因素，随意提高或降低工资，忽视市场和企业内部因素。
2、如果你是楼兰，你会怎么处理这件事？
根据职位分析，结合市场价位和企业自身情况，设计薪酬浮动，然后再依据员工能力，落在浮动的某一点上。 版主,建议对上期回顾在帖子的最后做一个总结吧,评价一下他们的看法,给出有建设性的实际操作意见.
帖子开了,没有最后的讨论结果,实际意义不大/ 楼主的这个案例，我今年遇到过，因为市场原因，公司为了能在短时间内招到人，打乱了原有的薪酬机制，最后导致新入职的能力远不如老员工，但是薪资却比老员工高很多，最终在4月份出现了集体要求加薪的状况。 我是来看答案的！
公司缺少一个合理稳定的调薪制度。
霸个位置先，晚上好好说