hhhh 发表于 2004-4-2 15:48:00

缺少激励机制

这里缺少激励机制。迟到与不迟到的一样,既受不到批评也受不到表扬,谁还去认真执行作息时间呢?

天宫 发表于 2004-4-3 20:27:00

监督机制不力

我们公司从前也有这样的现象,但从成立违纪纠察后,加大监督和奖罚力度,这样现象就杜绝了。

空智 发表于 2004-4-10 20:32:00

制度?制度?

在一个企业中,制度是很重要的.但是仅仅有制度还是不够的,还需要对制度的执行.这从表面看来是人力资源部的事,但是深究下去,人力资源部能够左右的吗?我不认可.虽然大家都在说人力资源部是公司的左脑,但是在哪个公司里,人力资源部真正起到控制人力的作用呢?一切都是老板(民营企业尤其是这样)的错,只有老板有权利去配置人力资源,因此,与其说要人力资源部去控制人力,不若让老板多多下点工夫,给人力资源部正正位置.

阿水 发表于 2004-4-15 12:59:00

执行保障

有了制度还需要有一段时间的执行保障,不断的监督,奖惩。坚持一段时间后,员工普遍养成了习惯后,就好了!

风铃无声 发表于 2004-4-15 13:43:00

执行制度的决心在于老板,其次才是执行人的力度

shirley2003 发表于 2004-4-15 15:14:00

没事情做吧

看起来公司似乎不忙
大家都没什么事情可做,当然就会越来越懒散
再加上执行的力度不够,缺乏奖惩手段
我认为关键在于人员结构调整。

闵文 发表于 2004-4-16 09:51:00

监督机制问题

没有制度或有了没执行
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