we-aaa 发表于 2004-3-27 10:12:00

还是一个公司文化问题,没有形成一个积极向上的工作氛围,好人在这种环境中也会变坏的

帅老头 发表于 2004-3-27 11:12:00

要形成正气

这在我们公司是绝对不行的。建议你先看老板的态度,如果老板很重视,你们可以从两个方面入手:1、强调劳动纪律,违章者罚(重要的是各级领导要起模范带头作用);2、企业理念贯宣,你们企业提倡什么?宏扬什么?这就是对员工行为规范的软约束,要形成正气就好办了。当然,前提是你们企业的老板和高层领导是什么样的工作作风。

小虎007 发表于 2004-3-27 12:33:00

工作

各部门的工作有无量化,有无考核?

艾格 发表于 2004-3-27 12:57:00

艾格的见解

工作太细、责任太少、员工太多、老板太傻-----若以上皆非,恭喜你,贵公司有如此高效率的从业团队。

江边一碗水 发表于 2004-3-27 13:58:00

这种事情很普遍

但这可能说明这个公司的工作任务不饱和,才让他们又那么多的时间去等打卡,等吃饭,告诉他们,因为工作量不大,所以公司要考虑裁员了,并告诉员工,八小时内要努力工作,这样才能有效率

linalin 发表于 2004-3-27 15:31:00

考核要到位

正向激励与负向激励都要兼顾,此情况下应进行严格考核,这些现象改变不了,别的方面就更不好说了。

杜教授 发表于 2004-3-27 17:34:00

这很容易

在私营企业老板动一下眉毛即可。

老九 发表于 2004-3-27 19:22:00

打卡不是最好的办法

目标到人,实行弹性工作时间。

lums 发表于 2004-3-27 21:22:00

多少都有

这是一个企业出现危险的信号,大家都在混日子,工作不饱和,对员工没有吸引力,管理松散,打卡已成为一种形式,既浪费员工的时间精力,也浪费企业的资源。

也许在别处 发表于 2004-3-27 23:27:00

什么性质的企业?

看看你是什么性质的企业,如果是目标考核,这一点可不必大惊小怪,如果是过程管理性质的公司,要好好动脑子了。
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