沟通
好好了解员工为何出现这种情况，难道真是经济人的假设在作祟，而且这种情况已经似乎成为员工们中不成文的规定，达成了共识，
一种看似不好的企业文化已经开始萌芽，利益、利益还是利益，
建议干脆8：45开班 12：15落班，下午13：45重启，17：15关机，
多出的时间作为福利，但之后要重塑良好的企业文化，学会尊重时间，
若有恶意骚扰新文化者，就把他的卡卡放进博物馆吧。
早会制度可以帮助解决！
按规定的时间召开班前会，点名。然后安排好，一天的每个人的工作。考核工人的工作效率。说得容易，做起来有些麻烦。关键在关执行
记得有本关于执行力的书里面表述得比较明确:企业的战略基本上是不会错的,但关键在于执行.企业形成这种习惯或者企业文化,说明并非一时而起,冰冻三尺非一日之寒.要改也不是一时之事.首先分析出执行部门是谁?谁来执行?如何执行?上班时间的正确理解为在8:30以前到达工作岗位,并非是单纯的打卡时间.各部门约束自己的员工,部门主管应起到应该起到的作用.问题应该好解决,只要有心去做,实实在在的做.公司制度坚决要执行
重要的是有没有执行公司的制度，如果不按公司的作息时间表作休，哪上级部门就要有所行动了。为了工作而工作
在企业中，这样的人就是为了工作而工作。说明员工没有激发真正的企业主人翁精神。企业的规章制度必须遵守，但作为企业本身来说，应该要调动员工的工作热情。有
关键是公司的主要领导重不重视，如果重视的话，可以强化管理，如果不的话，就比较麻烦管理不善
加强就行了~~把分内工作做好，时间不重要
把分内工作做好，时间不重要。确实存在
这种现象确实存在，我看造成这种现象的原因是打卡制度本身，除了流水线上的操作工，其他大可不必通过打卡考勤。执行力
制度能否产生效果，并不在于制度的完美性；而在于她是否得到认真执行！人都有惰性，关键是如何去引导他们。我的观点是：员工其实是很善良、单纯的！！