寒冬
发表于 2004-3-26 14:28:00
做的不过分，就宽容点吧！
当然我觉得制度必须有，但不排除特殊情况，但必须保证工作为先前条件。
凉开水
发表于 2004-3-26 15:16:00
较普遍
关键看部门对规章制度的监督、执行力度，应对员工考勤进行定时和不定时抽查
mrmayou
发表于 2004-3-26 16:28:00
是普遍
应该好好整顿一下！
we-aaa
发表于 2004-3-26 16:38:00
哈哈
居然有这样的事情啊，那么这个公司的老板也未免太过仁慈了点，制度不是用来看看的，关键还在于执行力
一娜
发表于 2004-3-26 17:24:00
必须整顿
1.拿出制度作出强调，对于涣散的员工肯定有所打击，但做一下这种员工的思想工作。不一定所有的人都这样，证明他做的是不对的。
2.适当的搞一点小型的休闲活动，也许大家真的有些疲乏。
3.这种情况的发生不是一天两天的事情，可能已经潜伏了好久，着证明你们的人事工作没做好，或制度是不是要从新调整一下了。
天地一笑
发表于 2004-3-26 17:33:00
这种事我们公司有过
做法是人事部门不定期抽查，严格按制度，首先你得建立起制度来，然后就是执行，一点不难，关键看你们老板的意思。
candy_tt
发表于 2004-3-26 17:52:00
大公司这种事多少都会有吧
考勤这个东东严格起来是挺得罪人的。不过，从团队发展角度来说，就得加大执行力度。
如果食堂是公司单独的，好办。8:25准时停止营业。
纸上谈兵
发表于 2004-3-26 19:50:00
要区别对待
如果是生产单位，要进行刚性管理，严格考勤。如果是科研单位，则不必要硬性规定。你可以强令你的员工8点准时上班，可不能规定他8点完成一样发明。
绿茶一杯
发表于 2004-3-26 22:04:00
不管不行
应该管一管，要不然会更严重，但怎么管就要讲究方法，否则让员工觉得怎么跟资本家似的，产生抵触情绪。
lindao
发表于 2004-3-27 09:39:00
引导
这是个文化问题,应通过中高层的引导,形成一种文化来解决更好.
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