我觉得
以下是引用仙客来1128在2004-3-29 10:33:25的发言在我们企业也有这样那样的问题，但我们能够重视，并不断改进。
比如对迟到早退现象，我们能由副总带队，组织质检组突击检查，几次就达到效果。前提是：管理人员不要带头迟到。如果问题出在管理人身上，那就加强对管理人的考核。我们对管理人的考核很严格。
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我觉得检查只会治标不治本，重点应该放在考核上，考核的重点又是管理人员上，因为大梁不正下梁歪
人力资源部考勤工作没做好！
如题！不像是企业
我想这种现象只有事业单位才会有，在企业应该很少存在的。可见公司的管理存在很严重的问题。应该好好来管一管了。公司的制度有完善吗？公司员工对公司的制度有了解吗？
苦了哟！
同意楼下的，好象是政府或事业单位？如果不是，在这单位做，浪费青春了哟！
不可能
在我们这是不可能的，如果这样，只有明哲保身趁早走。民企多
做好自己,至于改不改的掉在于老板的理念.不会吧？！
这个年代还有大锅饭现象吗？有点不可思议，如今市场经济，能者上，庸者下的竞争机制怎么还会这种情况出现呢？是不是管理制度上比较滞后？老土
怎么会出现这种情况，一般性的制度都到哪里去了，太自由了吧！管理力度都到哪里去了要改变这种情况很好办
一、加强人力资源部门的考核力度，（采取象交警抓住违规的人员就让他再抓到一个才能放行一样，增强员工遵守考勤制度的自觉性）二、加大奖罚力度。