luckzhf 发表于 2012-3-5 10:41:19

其实做HRD更重要的是高度和视野，在专业方面更多应该由HRM承担。
我看到现在很多企业的HRD都是非专业的HR出身，他们的视野更广，看问题能更多的从全局或业务出发，而非HR专业出发。这样很好。

349077367 发表于 2012-3-5 18:53:29

磨合期，需要耐心；
做好自己的本职工作，多做请示和汇报，取得上级领导的信任和支持

潇潇宝贝 发表于 2012-3-6 15:28:57

{:5_257:}沟通~~学习中

中队长 发表于 2012-3-8 14:05:02

“尤其是他觉得天底下三只腿的蛤蟆不好找，二条腿的人大把。”
还是算了吧，我觉得还是楼主换个工作比较好，青春宝贵

lzg043 发表于 2012-3-8 14:21:11

越到高层，专业技能要求要少，主要是原则和大方向能把控住就差不多了。。

gaizka 发表于 2012-3-10 08:32:43

跟老板搞好关系 直接升不就行了

csm8099 发表于 2012-3-10 10:41:43

科班与非科班的其实并不重要。
非科班出身的不一定不懂HR，很有可能比你科班的更懂。
不要带有色眼镜去看人。

抚琴揽月 发表于 2012-3-10 11:07:46

为什么换人，专业不能代表一切！不要用前任领导的标准要求现任领导

luolala 发表于 2012-3-16 15:26:02

我现在的领导也是非专业出身，其实人家能到达那样的层次和高度，没有两把刷子也是不可能的，再者十几年的工作经验就摆在那里，对于我这出初出江湖三两年的小菜鸟他们身上绝对大把的东西可以学习的~~我们这种所谓科班出身的人在做工作往往容易从书本和理论出发，就是太拘泥与我们所谓的专业，然后搞出一堆的东西，在实际的操作中不一定都有用。非专业的人往往会更关注能否达到目标，而给我们提出更有实际意义的意见或建议。

brainbow123 发表于 2012-3-16 15:32:36

现在大部分HRD都不是科班出身吧,真正做到高层,仅仅有专业知识是不够的,经营型的HR才更有价值,不懂业务能做好HR不?能让老板与同事重视与认可你的工作不?
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