关键是流程
招聘，能不能招到合适员工，重要的是做好招聘每个环节。招聘标准、员工选择、招聘统筹、招聘主管等都有很重要影响。有时候，招聘的员工不合适，不一定是我们不清楚招聘条件和对人员不了解造成的。人事相宜是基本要求
更高要求是发展，员工的职业规划同公司的战略匹配，学习能力也很重要。从基础作起
从最基础的岗位分析作起，招聘的各个环节都和招聘的结果有直接的联系，招聘的结果不是最优秀的，而是最适应企业的应聘者。学习性的员工是我们作需要的，但更重要的是靠自身的企业文化，让员工热爱学习，改进学习的方法！什么都没说
上面的观点也太简单了吧员工学习的目的
有的员工学习的目的只是为跳曹，尤其是应届毕业生，来企业中是为了过一下水，这样企业的培训成本太高了看了各位的观点。
感慨啊感慨！观点
最重要的一是看德，二是看能，就是找些志同道合的人员工招聘最重要的是什么?
招聘工作首先要做的是工作分析，然后是做出职位说明，之后按照职位说明中的KRA和KPI来设计笔试和面试试题。面试时不是才能最好的是最佳人选，而是适合岗位要求的人是最佳人选。
最重要的是
人品和适配。如果部门扩充
除了基本招聘要求外如果部门扩充或部门人数多的话，需要做人力性格背景搭配规划。