论坛 › 绩效管理 › 2011年绩效考核方法大调查（已总结）

芋儿 发表于 2011-12-16 07:52:58

几乎所有的方法都要用上了，如果BSC也算一种考核方法的话，应该也加上EVA

痛苦的砂 发表于 2011-12-16 08:01:20

虽然考核，但意义和结果却不尽人意！

少寒 发表于 2011-12-16 09:10:52

痛苦的砂 发表于 2011-12-16 08:01 static/image/common/back.gif
虽然考核，但意义和结果却不尽人意！

嗯，现在中国企业绩效管理一个普遍的现状

少寒 发表于 2011-12-16 09:19:50

芋儿 发表于 2011-12-16 07:52 static/image/common/back.gif
几乎所有的方法都要用上了，如果BSC也算一种考核方法的话，应该也加上EVA

嗯，很少有单独用一种的，一般都是二至三种结合使用

博学笃行 发表于 2011-12-16 10:05:53

绩效管理体系设计不能只用一种方法，就像楼上讲的一样，要用多种方法组合设计。当然对于高管采用EVA也是非常必要的。不过一切都要看，您企业的现有管理体系是否支撑您即将设计的这个绩效管理体系！

xuening1216 发表于 2011-12-16 13:16:25

咋没有几种方法的糅合呢？这些方法都是为实现公司绩效目的服务的，能设计出符合公司实际情况的就是最好的。我们之前主要是目标管理和KPI，但是借鉴了BSC和360的思想。

美生某女 发表于 2011-12-17 22:31:43

我还在学习ing的   书上说   360度考核结果主要是服务于培训与开发的  是不是呢？  那公司应该是不能只用360度考核了的吧？

少寒 发表于 2011-12-18 18:27:28

美生某女 发表于 2011-12-17 22:31 static/image/common/back.gif
我还在学习ing的   书上说   360度考核结果主要是服务于培训与开发的  是不是呢？  那公司应该是不能只用36 ...

其实很少有单位只用一种方法的，但是都会以一种方法为主导，在以1-2种其他为辅助进行的绩效考核的

南洋电器 发表于 2011-12-20 08:38:59

我们公司还没完整的绩效考核体系呢。

faxue2004 发表于 2011-12-21 12:43:18

哎，没时间了。。。。。。。。。。

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