论坛 › 绩效管理 › 2011年绩效考核方法大调查（已总结）

南洋电器 发表于 2011-12-30 14:39:28

KPI具体怎么实施啊？

闲云漫步20090925 发表于 2011-12-30 15:21:33

哎，绩效真是一言难尽~~，个人感觉这个不好做，偶现在都不想单纯做绩效了......

wrd515 发表于 2011-12-30 15:34:52

咱们用MBO，形式的很厉害

逸雪清尘 发表于 2011-12-30 17:16:47

现在在做公司明年的绩效考核方案，之前他们一直用的是360度考核法，计划换成KPI，但是还是难啊，难~

山村牧童 发表于 2012-1-1 13:39:24

行业的差别导致有不同的结果啊！呵呵

护月孔雀 发表于 2012-1-4 09:34:46

企业处在不同的发展阶段 不同的管理水平 。。。选择适合自己的方法   MBO KPI BSC 是进化的关系吧  MBO是点 KPI是线 BSC是网 但不存在谁好用谁不好用的关系 如果你的企业还处在用红缨枪的阶段 MBO最适合你 要非要用BSC 那就必死无疑 有本事用BSC的企业 MBO KPI早就融合在里面了 是其中的一部分。。。360单独使用？除了晋级考评中可以用用 用360来做全员考核 那绩效管理必然变成填表打分的形式了

护月孔雀 发表于 2012-1-4 09:38:07

BSC都沦落到和360相提并论了？寒鸦配凤凰？ 驽马赛麒麟？ 你骑不了麒麟不能骂麒麟是驽马啊。。。

护月孔雀 发表于 2012-1-4 09:42:18

个人感觉BSC是战略执行工具 不是绩效考核工具 所以要陪着KPI MBO等等工具一起用  360顶多算考核的一个步骤（一般都是直接上级考评吧） 连工具都算不上

少寒 发表于 2012-1-4 09:47:17

护月孔雀 发表于 2012-1-4 09:42 static/image/common/back.gif
个人感觉BSC是战略执行工具 不是绩效考核工具 所以要陪着KPI MBO等等工具一起用  360顶多算考核的一个步骤 ...

美女你一气儿说完嘛，呵呵呵

纷飞的蒲公英 发表于 2012-1-11 09:40:18

谢谢分享。。。。

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