yxmwj419 发表于 2019-6-18 09:35:53

没有哪一种绩效管理技术或工具能够单独存在，比如KPI，如果没有目标管理作为支撑，KPI就是瞎子，主观倾向远超360技术。
如果HR熟悉公司经营业态，熟悉公司岗位的工作职责和工作流程，了解岗位基本知识范畴，将OKRS技术变通运用在KPI或BSC绩效管理工具过程中，效果将会超过预期。
当然，绩效管理不是指标管全部，而是人管指标，指标指引人。不成熟的职业经理人制度，其实是绩效管理走向失败的关键因素之一。

l597690453 发表于 2020-12-28 14:52:31

新人学习

81569927 发表于 2021-3-19 16:23:51

KPI加量化考核

sweetyan3121 发表于 2021-12-10 14:35:13

目前正在改革中，选用的是KPI
页: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 [13]
查看完整版本: 2011年绩效考核方法大调查（已总结）