设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 少寒

[投票] 2011年绩效考核方法大调查(已总结)

  [复制链接]

10

主题

13

听众

951

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2014-8-14
最后登录
2019-11-11
积分
951
精华
0
主题
10
帖子
99
发表于 2019-6-18 09:35:53 |显示全部楼层
没有哪一种绩效管理技术或工具能够单独存在,比如KPI,如果没有目标管理作为支撑,KPI就是瞎子,主观倾向远超360技术。! D8 E7 C) R0 H' G) j
如果HR熟悉公司经营业态,熟悉公司岗位的工作职责和工作流程,了解岗位基本知识范畴,将OKRS技术变通运用在KPI或BSC绩效管理工具过程中,效果将会超过预期。
- @! [* _8 s  C2 |: d' K% [当然,绩效管理不是指标管全部,而是人管指标,指标指引人。不成熟的职业经理人制度,其实是绩效管理走向失败的关键因素之一。
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册