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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 2011年绩效考核方法大调查（已总结）
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楼主: 少寒
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[投票] 2011年绩效考核方法大调查（已总结）

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yxmwj419 中人网电话实名  HR9万友 

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121楼
发表于 2019-6-18 09:35:53 |只看该作者
没有哪一种绩效管理技术或工具能够单独存在，比如KPI，如果没有目标管理作为支撑，KPI就是瞎子，主观倾向远超360技术。
) N4 }8 V1 o6 _6 c/ ?% N+ ~+ [如果HR熟悉公司经营业态，熟悉公司岗位的工作职责和工作流程，了解岗位基本知识范畴，将OKRS技术变通运用在KPI或BSC绩效管理工具过程中，效果将会超过预期。; s# h/ x) N+ y
当然，绩效管理不是指标管全部，而是人管指标，指标指引人。不成熟的职业经理人制度，其实是绩效管理走向失败的关键因素之一。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
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发表于 2020-12-28 14:52:31 |只看该作者
新人学习
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2021-3-19 16:23:51 |只看该作者
KPI加量化考核
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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sweetyan3121    

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发表于 2021-12-10 14:35:13 |只看该作者
目前正在改革中，选用的是KPI
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