新任人力资源总监败走麦城原因探讨 - 第9页 - 企划战略 - 中人网

孟奕呈 发表于 2006-12-8 17:47:00

选择一个合适的人力总监是不能单方面看他本人的要求的,只有个人定位没有企业定位,只能给企业带来烦恼

水云发表于 2006-12-11 14:59:00

人力资源空降兵，一般需要3-6个月的时间来熟悉公司文化，与管理层之间的沟通、配合，与同事的沟通，只有了解了公司，才能对症下药，不可急于求成。

arck 发表于 2006-12-11 15:11:00

原因可能很多,但归根结缔是由于企业的一些规章制度或体制不合适造成的!!!!

arck 发表于 2006-12-11 15:11:00

原因可能很多,但归根结缔是由于企业的一些规章制度或体制不合适造成的!!!!

flowers 发表于 2006-12-13 09:56:00

很值得学习

木鱼声声 发表于 2006-12-20 17:06:00

请问上述是否是民营或家族企业？如是，则不足为齐，空降兵在这类企业难以生存！

无米之炊 发表于 2006-12-21 15:31:00

败走麦城的原因很多，有客观上的，有自身能力水平上的。
总之一点这是职业人与就业机会之间的博奕。

无米之炊 发表于 2006-12-21 15:31:00

败走麦城的原因很多，有客观上的，有自身能力水平上的。
总之一点这是职业人与就业机会之间的博奕。

大象无行 发表于 2006-12-21 17:20:00

企业的目标，
自身的期望，
其间的支点是否找好？

清风阵阵 发表于 2006-12-24 12:06:00

新到任人员是否了解新企业的企业文化及游戏规则;新企业在招聘前期对对方的背景调查都极其重要.

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