论坛 › 招聘选拔 › 面试招聘的九条经验

愤怒的小火车 发表于 2012-1-11 16:53:32

谢谢分享
关于6，我想无论我是不是想雇佣这个人，如果他没看见我，我一般都会选择离开，原因么.....
怕给对方增加心理压力，应聘人敏感度会增加（疑神疑鬼吧，如果他非常想得到这个工作），如果我和他谈话，他错误的会了意，解读了我的意思，以为得到了某种成功或者失败的暗示，很可能就会妄自菲薄，这就不好了，人的想象力是很可怕的{:6_321:}

xuning182008 发表于 2012-1-11 16:55:17

对前2条非常赞同

白羽青眸 发表于 2012-1-11 16:58:52

学习啦，第一条做不到的不少啊，尤其是中层管理者，有能力的人往往在这里就被PASS了

诱人的浅笑 发表于 2012-1-11 17:02:23

第一条就不容易做到，因为HOLD 不住。很多人认为自己是A 级，执行的时候往往变成B级

大茆 发表于 2012-1-11 17:15:21

收走了

李如冰 发表于 2012-1-11 17:35:55

{:5_259:}{:5_259:}学习了

欣然如月 发表于 2012-1-11 17:49:47

本帖最后由 欣然如月 于 2012-1-11 17:50 编辑

　8.不要急着确认。利用录用通知作为谈判的起点是冒险行为，因为你不知道第一个信息点会遇到怎样的回应。录用通知是对双方达成的一致协议加以确认，但这是谈判的最后一步，而不是第一步。


这点我保留自己意见。现在招人 特别是好不容易遇到个合适的人不容易，而这样的人同时可能拥有几个OFFER 不下手快点，就被别人录用啦。所以 还是得看情况呢。

轻盈如雪飞 发表于 2012-1-11 18:22:54

感觉不是很适合中国本土企业。

艾薇儿@ 发表于 2012-1-11 19:36:11

赞，感谢分享！

芋儿 发表于 2012-1-11 21:02:04

“永远不要停止招聘”{:5_257:}

查看完整版本: 面试招聘的九条经验