gardie 发表于 2012-1-18 17:11:32

敏感宝贝儿 发表于 2012-1-17 15:13 static/image/common/back.gif
谢谢,你是实战派。

这种事情可以不急于下结论,做决定。这个难受的过程就是你学习、提高的经历。

换个角度看问题,有时会有新发现。

春节快乐!

linda莉莉 发表于 2012-1-18 17:54:34

{:5_252:}{:5_257:}

雪山丽影 发表于 2012-1-18 19:03:18

沟通比较重要。

chenjinran 发表于 2012-1-18 21:32:49

敏感宝贝儿 发表于 2012-1-18 15:33 static/image/common/back.gif
刚刚收到了已确定的组织架构,一目了然,尘埃落定

这份图上能看到你的职业发展空间吗

fsroman 发表于 2012-1-18 23:57:28

非常同意楼上兄弟的观点,做hr很容易,做懂业务的hr不容易,遇到任何的问题,我们首先看看我们自己哪方面需要改进和提升,这才是硬道理,我们没有办法改变他人,但是我们可以改变自己,至少我们意识和形态上已经认识到这一点,换位思考!其实双方可以开诚布公的谈一次,上级又怎么了?他也需要你的支持,这里面有个互补的关系的!你说哪?

fsroman 发表于 2012-1-19 01:19:14

非常同意楼上兄弟的观点,做hr很容易,做懂业务的hr不容易,遇到任何的问题,我们首先看看我们自己哪方面需要改进和提升,这才是硬道理,我们没有办法改变他人,但是我们可以改变自己,至少我们意识和形态上已经认识到这一点,换位思考!其实双方可以开诚布公的谈一次,上级又怎么了?他也需要你的支持,这里面有个互补的关系的!你说哪?

敏感宝贝儿 发表于 2012-1-19 08:37:10

gardie 发表于 2012-1-18 17:11 static/image/common/back.gif
这种事情可以不急于下结论,做决定。这个难受的过程就是你学习、提高的经历。

换个角度看问题,有时会有 ...

恩,难受的时候说明我们正在扩大我们自己看不见的界限,只是一开始很不适应。我们可以退回去,也可以选择适应、拓展、提升。
新年快乐!

敏感宝贝儿 发表于 2012-1-19 08:40:54

fsroman 发表于 2012-1-19 01:19 static/image/common/back.gif
非常同意楼上兄弟的观点,做hr很容易,做懂业务的hr不容易,遇到任何的问题,我们首先看看我们自己哪方面需 ...

是的,我们没办法改变任何人,从我做起,我会好好想想,我想成为什么样的人,并为之努力。
明天就放假了,预祝大家新年快乐!

敏感宝贝儿 发表于 2012-1-19 08:42:13

chenjinran 发表于 2012-1-18 21:32 static/image/common/back.gif
这份图上能看到你的职业发展空间吗

很难简单的评价

yc100122 发表于 2012-1-19 09:16:45

粗略看完。
职业发展,千头万绪,大家从不同的层面和不同的视角给出了自己的建议。
灰常有趣。
从你的上级和你的现状,我想起乔布斯的那个著名提问:你是要卖一辈子的糖水,还是和我一起去改变世界?
人生蹉跎,不是卖糖水,也不是改变世界,更多的人,是在做一个被世俗接受的自己,尽管未必是真实的自己。
所谓成熟和成长,有时候,就是被委屈憋大了的胸怀。
TO BE OR NOT TO BE,都会有所收获,有所获得,很多时候是我们把当下对于未来的作用看的太重。

歌里唱“其实我想走,其实我想留,其实我想陪你过春夏秋冬”,希望楼主可以更快找到自己的“春夏秋冬”。
页: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 [10] 11
查看完整版本: 遇到一位非专业人力资源老大,是走是留?(谢绝转载哦)