顺予 发表于 2004-11-24 12:50:00

RE:顺予blog---工作随笔

11.24

头疼的招聘
招聘的方式很多,渠道也很多.可是位于一个小县城里,招聘的难度可想而知.
招几个机械工程师及电子工程师,送住国外培训,这种事如果放在中心城市,我想招聘一定不难吧.主要是英语要好些,然后是学机械或是电子专业的,毕业两年以上有一定工作经验.可是,一个多月下来,我们候选的人才那么区区五六个.实在是为难.
马上国外的合作方要来面试了,可是五六个人中,经我们面试,能留下来几个还是个未知数啊.真的是急人啊.
看来得去中心城市呆几天了.想想去国外培训总还是能够吸引到人的吧.用户“顺予”于2004-11-24 12:51:22编辑过此帖。

wujinbao2001 发表于 2004-11-24 13:27:00

疑问?

主管在哪家公司高就啊?看来公司很不错嘛!

老毛子 发表于 2004-11-24 13:49:00

RE:顺予blog---工作随笔


好帖
很好帖
确实好帖
少见的好帖
真 TMD 好帖
难得一见的好帖
千年等一回的好帖
好得不能再好的好帖
惊天地且泣鬼神的好帖
让人阅毕击掌三叹的好帖
让人佩服得五体投地的好帖
让人奔走相告曰须阅读的好帖
让斑竹看后决定加精固顶的好帖
让人看后在各论坛纷纷转贴的好帖
让人看后连成人网站都没兴趣的好帖
让人看完后就要往上顶往死里顶的好帖
让人看后不断在各种场合重复引用的好帖
让人一见面就问你看过某某好帖没有的好帖
让人半夜上厕所都要打开电脑再看一遍的好帖
让个读过后都下载在硬盘里详细研究欣赏的好帖
让人走路吃饭睡觉干什么事连做梦都梦到它的好帖
让人翻译成36种不同外语流传国内外世界各地的好帖
让人纷纷唱道过年过节不送礼要送就送某某帖子的好帖
让国家领导人命令将该帖刻在纯金版上当国礼送人的好帖
让网络上纷纷冒出该帖的真人版卡通版搞笑版成人版的好帖
让人在公共厕所里不再乱涂乱化而是纷纷对它引经据典的好帖
让某位想成名的少女向媒体说她与该帖作者发生过性关系的好帖
让人根据它写成小说又被不同导演拍成48个不同版本的电影的好帖
让某名导演跟据此帖改拍的电影在奥斯卡上一连拿了11个奖项的好帖
让人大代表们看完后联名要求根据该帖的内容对宪法做适当修改的好帖
让人为了谁是它的原始作者纷纷地闹上法院打官司要争得它的版权的好帖
让各大学府纷纷邀请该帖作者去就如何发表优秀网络文学为题目演讲的好帖
让人为了该帖而成立了各种学会来研究并为不同的理解争得眼红脖子粗的好帖
让美国警察于今后逮捕人说你有权保持沉默还有权阅读某某帖子要不要啊的好帖
让本拉登躲在山洞里还命令他手下冒着被美军发现的危险去上网下载来阅读的好帖
让萨达姆被捕时被发现他随身携带的除了一把手枪之外还有的就是它的复印件的好帖
让比尔盖茨在懂事会上发给与会者人手一份该帖命令仔细阅读后才讨论其他事宜的好帖
让诺贝儿奖理事会破天荒地因该帖的出现而开会讨论一直决定今后设立最佳帖子奖的好帖
让联合国安理会决定将它译成宇宙语由中国神州六号升空后不断播放看有没有外星人的好帖
让人看完后IE锁死连瑞星诺顿都没法修复只好格式化硬盘重装启动后主页显示的还是它的好帖

mrmayou 发表于 2004-11-24 15:32:00

RE:顺予blog---工作随笔

楼上厉害!

楼主的工作随笔也让俺收益无穷!

很多好思想的火花在里头!

顺予 发表于 2004-11-25 11:38:00

RE:顺予blog---工作随笔

11.25
忙着招聘,年底的招聘工作相对来说,还是较困难的.
一年下来.这个时候,总得挺口气,把年终的奖金拿到手再走了.:)
当然也有基本指望不到奖金的,这个时候有机会还会再走.
昨天晚上,有人问我,为什么你总是给人感觉工作单位特好,我说是心态啊.
你感觉你的单位是好的时候,给所有人传达的信息就是你的单位很好,你给人的感觉就会是你在单位也很好.不管单位是什么样的,也不管你真实的在单位是什么情况.
呵呵,把每一天当成开心的等待的时候,我们都会拥有良好的心态的.
我最不喜欢应聘的说他离开公司是因为那个公司有这样那样的问题,我喜欢那种说到过去的公司的很感自豪,说到离开深感舍不得的应聘者,不管他是真的还是假的.
至少这是一种良好的心态.

转自顺予博客网www.suntoyou.net用户“顺予”于2006-4-14 20:47:59编辑过此帖。

cockoo0 发表于 2004-11-25 14:51:00

RE:顺予blog---工作随笔

看楼主的贴子真是受益匪浅啊!
心态是很重要的,态度决定一切!

IDEA 发表于 2004-11-25 15:31:00

RE:顺予blog---工作随笔

我们公司明年的整年度构想已经出来了,我已经开始准备粮草了,现场招聘只是一种方法一个途径而已,其实招聘人员必须多用内部与外部相结合的方法,必须细致到将岗位与人员结合的地步,进一步对人员进行职业生涯的规划工作.
   因此,人脉是十分关键的,不信试试.
   我也习惯了,乐在其中.

   

天津卫 发表于 2004-11-25 16:10:00

RE:顺予blog---工作随笔

内部招聘与外部招聘相结合
也许企业内现在已经存在很多有潜力的职员
而我们没有发现

BYH 发表于 2004-11-26 02:21:00

RE:顺予blog---工作随笔

这个方法挺好的,既记录自己的工作,又分享了自己的心得,值得借鉴!

cqewen 发表于 2004-11-26 11:15:00

RE:顺予blog---工作随笔

都是些智慧、用心的家伙,好样的!看到这些真开心,很受鼓励!
页: 1 2 [3] 4 5 6 7 8 9 10 11 12
查看完整版本: 顺予blog---工作随笔