CAIC888 发表于 2012-5-18 13:45:30

做得很到位,细节~

忆思 发表于 2012-5-18 17:50:45

很好的分享,管理制度是在不停的改进中的,没有停止,发现问题就要及时解决

白头熊 发表于 2012-5-19 08:33:26

细微之处,彰显博大智慧!

刘子衿 发表于 2012-5-19 09:55:13

对待员工细心周到。对待其他部门是否有点简单粗暴。

qangel 发表于 2012-5-21 11:34:04

小倩帅呆了

liusidou 发表于 2012-5-22 08:53:00

做HR人要胆大心细,深入员工中,发现问题及时解决。HR不能只做在办公室呢。。。要了解业务熟悉业务等

yshlsn 发表于 2012-5-24 07:45:29

发表一下个人感悟:第一,看了大家的评论深受启发,学习了,谢谢大家能各抒己见。
第二,就像大家说的,1、管理着问题(反躬自省)2、员工问题(即时向上级反映可越级的反应最好)3、围绕这两个问题的最好办法就是沟通的问题。所以,作为领导的话应该在忙完大事之余还应该多注重这些细节性问题,比如沟通问题、绩效问题等
第三,出现这种现象不是无的放矢的。1、惯性思维(管理者、员工)2、责任问题(能不能担当)3、

ruhua123 发表于 2012-6-14 10:41:09

很好。谢谢分享。

发表于 1970-1-1 08:00:00

topjack 发表于 2012-6-18 22:56:17

不错的解决问题的思路,{:4_97:}
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