论坛 › 薪酬福利 › 一个HR总监半年工作回顾

wycjj 发表于 2005-10-17 12:22:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

噢，是更快的反应

孤帆远舟 发表于 2005-10-17 13:23:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

关系是复杂了些,老板对人力资源咨询项目的看法耐人寻味,这家企业算是私营吗?我越来越喜欢私营企业,因为更容易形成大家在一起做对的事情的氛围.

笨笨爱逗点 发表于 2005-10-17 14:49:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

唉，想说点啥，觉得感慨太多了

linan 发表于 2005-10-19 15:43:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

good

利宁 发表于 2005-10-20 16:08:00

第一个月

做过咨询项目管理工作的人素质就是不一般，以后的经验可以经常交流吗？

sunshine5000 发表于 2005-10-20 17:37:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

不是半年的经历吗？怎么只要1个月？我们在关注你的经历！

顺予 发表于 2005-10-20 21:22:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

谢谢各位关心。不是只有一个月，你可以查阅早期贴，有半年的。

呵呵

希望大家多交流。

qiushui81 发表于 2005-10-22 14:07:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

感觉做人力资源的流动性还是比做销售的小，所以劝大家不要太悲观了，积极点，中国人力资源的发展需要各位的努力和支持！

澜儿 发表于 2005-10-24 10:01:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

其实，LZ在进行自身的职业转型前，就该对该企业进行调查分析，该企业是否有适宜的环境氛围来支持自己的理念，老总及高层的理念是否和自己一致？象文中老总对人力资源的认识必然会对LZ工作的展开形成阻力。
另，LZ在进行HR变革前，应取得老总及高层的理解和支持，这是必须的。

小巷 发表于 2005-10-24 14:09:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

当你要处理的人是总经理的红人，你已经提出处理意见的时候，而总经理却建议给他轻描淡写的处分的时候，你如何处理？

查看完整版本: 一个HR总监半年工作回顾