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呼吸 发表于 2005-6-29 16:05:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

呼吸 发表于 2005-6-29 16:05:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

果果与HR 发表于 2005-6-30 12:33:00

这一点的确很重要

以下是引用小猪猪很可爱在2005-4-29 13:09:18的发言
我的一位老师呀，先在企业里做过六年，又来给我们教书，现在都40岁的人。去年辞职，去了浙江一家民营企业，这家企业的目前销售利益是很可观。当时老板是要求和他签十年的合同,年薪十万,再配一部车.而且不用试用期的.
后来我们老师多了一个心眼,他要求有三个月的试用期,只要答应这个条件,公司对待员工在试用期间有什么待遇,他都接受.
三个月的试用期结束后,我们老师不干了呀,他说的一句话是"这个公司太不规范了,如果想一切从头开始做起,自己会累死,太累了,他不想干了".所以现在又回来教书了.
**************
这一点的确很重要,许多人都容易忽视!

老郭郭 发表于 2005-6-30 13:05:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

民企的HR最好是老板娘的情人,财务最好是老板的老婆.这样搭配如休何.这样做的话,老板就可以高枕无忧了.

alih 发表于 2005-6-30 20:19:00

好建议！

以下是引用老郭郭在2005-6-30 13:04:55的发言
民企的HR最好是老板娘的情人,财务最好是老板的老婆.这样搭配如休何.这样做的话,老板就可以高枕无忧了.
**************
民营企业只能是这样啊！

tianlong 发表于 2005-6-30 20:50:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

老郭郭 发表于 2005-7-5 11:15:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

在民企做HR一句话,革命尚未成功.同声,仍要努力.任重而道远.

看海归来 发表于 2005-7-5 13:10:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

好

看海归来 发表于 2005-7-5 13:11:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

财智人生 发表于 2005-7-6 19:30:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

在一个企业当中，要努力做成一件什么事，一定是在坚持与妥协之间平衡后的产物。

人力资源说到底还是管理上的副手，很难将个人主张彻底予以实现的。

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