论坛 › 薪酬福利 › 一个HR总监半年工作回顾

新智网88 发表于 2005-10-13 14:47:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

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sdc815 发表于 2005-10-13 17:19:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

不错,那这位总监真是考虑不周啊!这种企业~~~~~
外资不一定代表是外方管理啊!

多多洛 发表于 2005-10-14 09:02:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

现实与期望相差太远！

lillian11 发表于 2005-10-14 11:20:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

一口气看完了这些帖子，感触颇丰。自己也从事人力资源工作多年，谈谈感受：
1、人力资源工作是一个很有前景的工作；
2、人力资源咨询与企业实际人力资源管理差异极大，咨询经验有助于提升实际管理能力，但是咨询工作的具体做法难以照搬至实际工作中；
3、人力资源是为企业发展服务的，与老板沟通很重要，既要通过沟通让老板重视和了解人力资源管理，也要通过沟通了解老板关注的近期和远期目标，人力资源管理不是为了规范而规范，一定要有效推动公司业务发展。管理一定要比业务先行，但又不能先行太多。
以上只是自己的几点浅见，供大家指正。

valued 发表于 2005-10-14 14:37:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

跳槽前,真的需要好好了解下新的企业.不然后悔莫及!

byb186 发表于 2005-10-16 10:32:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

不错，希望能将经历写完。

gaojunhui21 发表于 2005-10-16 16:20:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

我在外企做人力资源六年左右了，基本上广东省很多企业的管理体制及模式基本上都如此，当然做事的思路也八九不离十，因此希望在不同类型企业工作的同仁能将自已的工作心得及经验上传，共同学习砌磋。

lucienne 发表于 2005-10-16 20:41:00

可以说一个是现实一个是乌托邦

咨询提倡的东西很多都是一种理想状态。真的要为企业所用，需要的是要将企业的实际结合。所以可以说没有做过企业的人，其实也没有底气去做咨询，毕竟没有在脑中有画面的东西，是没有办法底气十足的表现出来的。

phar723 发表于 2005-10-17 06:21:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

人力资源工作只有在正规的外企公司才能真正发挥到作用。
同意

wycjj 发表于 2005-10-17 12:22:00

RE:一个HR总监半年工作回顾

好贴
我以前在一家大型的台资企业做一些统计管理上的事务
除了待遇比较差
但从来没有考虑过生存问题
系统的东西想的比较少
现在跳到民企
感觉小公司还是面临生存压力
很多问题并不是想的那么简单
要求更多的效率和更坏的反应
不然死亡的脚步刻不容缓

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