首先：建议完善面谈步骤，尤其是离职面谈，结果是要有结论、签字做证据。才可让人无从抵赖！
其次：快刀斩乱麻，谈好离职宁可多给一个月的工资也得让他立马走人，手续什么的立马办好，多一天都是祸害，不给他后悔的机会。
最后：回头再找后账的绝对客气对待，这个岗位暂时没有需求了，以后有适合您的岗位我们会第一时间通知您，闹事儿什么的不好意思了哈。
lin041999 发表于 2013-8-27 11:44 static/image/common/back.gif
首先：建议完善面谈步骤，尤其是离职面谈，结果是要有结论、签字做证据。才可让人无从抵赖！
其次：快刀斩 ...艾玛，这立马的也太快了撒{:soso_e120:}
有书面的离职申请吗，领导批复没？如果有，按正常离职程序走，再留将留成臭....愁....仇....；
如没有，仅是口头说说，那公司也太随性了，只好让老板自己受着吧，学点教训。
懒猫琪琪 发表于 2013-8-27 11:47 static/image/common/back.gif
艾玛，这立马的也太快了撒
(*^__^*) 嘻嘻……刚休完年假回来，最近两天都比较忙，都是手机上来签个到就下了，才得空上来看看。
清艾水 发表于 2013-8-27 11:37 static/image/common/back.gif
如果确实有书面离职申请并已完成了审批，应该可以按正常流程进行了。从该经理的行为来看，就觉得不负责任且 ...
那个给人家裁退貌似也不好吧{:5_204:}
lin041999 发表于 2013-8-27 11:52 static/image/common/back.gif
(*^__^*) 嘻嘻……刚休完年假回来，最近两天都比较忙，都是手机上来签个到就下了，才得空上来看看。 ...
羡慕哦，这年假修的爽歪歪了吧？{:5_230:}
这个问题题首先是要沟通，把利弊讲清楚，其次就是给现在的副经理逼走。楼主的方案有可行之处，我没碰到过这种事情，还是看看大家的想法，{:5_257:}
524542871 发表于 2013-8-26 10:34 static/image/common/back.gif
书面的东西很重要，口头上说自己愿意辞职，没有什么效应啊.............
有发辞职邮件，关键点是，老板担心她走后出卖人员信息
yaoming3 发表于 2013-8-27 00:53 static/image/common/back.gif
最近论坛怎么了，这么幼稚的问题还置顶？
先评价一下楼主的方案吧，给你个D+不为过。完全是从 ...
新任经理压根不知道这个情况，因为还没正式任命和交接，这个事情没让新经理插手。
张靖楠 发表于 2013-8-27 12:49 static/image/common/back.gif
新任经理压根不知道这个情况，因为还没正式任命和交接，这个事情没让新经理插手。 ...
@张靖楠 ,吼吼，楼主出来了呀，哈哈，看大家这么激烈的讨论，楼主也一起参与吧{:5_229:}