rainytao 发表于 2013-9-26 10:06 static/image/common/back.gif
参观时间比较久，将近6个小时。看到的比较多，他们的员工活动也非常丰富，而且都邀请员工家属参加，尤其 ...
楼主可不可以把参观到的东西系统的整理出来，以供我们学习和参考啊？我真的对您分享的内容很感兴趣
Fdaisy 发表于 2013-9-26 10:24 static/image/common/back.gif
楼主可不可以把参观到的东西系统的整理出来，以供我们学习和参考啊？我真的对您分享的内容很感兴趣 ...
好的，等忙过月底这阵。谢谢关注。大家共同来探讨下。
rainytao 发表于 2013-9-26 11:06 static/image/common/back.gif
好的，等忙过月底这阵。谢谢关注。大家共同来探讨下。
嘻嘻.... 灰常感谢楼主！
一棵大树啊 发表于 2013-9-26 09:58 static/image/common/back.gif
难以置信！这个企业的例子估计可以放入人力资源教材做案例分析了，名字就叫“三梦效应” ...
哈哈，不错哦，好例子
rainytao 发表于 2013-9-26 11:06 static/image/common/back.gif
好的，等忙过月底这阵。谢谢关注。大家共同来探讨下。
恩恩，rainy姐的这个分享非常棒哦，期待下次更进一步的分享讨论哦，真的特别期待
Fdaisy 发表于 2013-9-26 11:12 static/image/common/back.gif
嘻嘻.... 灰常感谢楼主！
嘿嘿，你们还可以私信进一步交流哦
懒猫琪琪 发表于 2013-9-26 11:21 static/image/common/back.gif
嘿嘿，你们还可以私信进一步交流哦
对的，这样甚好，谢谢琪琪建议~
实在是太厉害了{:5_252:}{:5_252:}
本帖最后由 看山 于 2013-9-26 17:00 编辑
怎么表达我的心情呢？看了前辈的分享真的很震撼，同时也佩服前辈的心思的细腻。
“无为而治”、“桃花源式管理”，这些，我认为还是应该遵循需要的层次。如果员工连最基本的生活、心理的平衡都没满足的话，谈何而来的更高境界的“管理环境”、“管理氛围”呢？所以，这样的管理方式出现，最跟本的原因还是处在来老板的内心。如果老板有决定、有魄力、有毅力，愿意满足员工后再满足自己，愿意“有钱大家赚”，能真正将员工当成自己人来经营，这样的企业目标才有可能实现。所以，能将企业经营到这样的高度，归根到底，还是看老板本人的内心格局，思维的境界！
仅仅是一家之言，如果不妥之处，还望前辈见谅！
分享一下他们是具体怎么做到这样的企业文化的，这样更有意义！