看山 发表于 2013-9-26 16:57 static/image/common/back.gif
怎么表达我的心情呢？看了前辈的分享真的很震撼，同时也佩服前辈的心思的细腻。
“无为而 ...
是的，说得很好，该企业规模不大，但是管理是井然有序的，很多时候老板都是亲自管理的。该企业里面的雕塑不是什么伟人，就是该企业的老板的母亲（现已过世），雕塑上面的题词，是他亲自写的，因为他信奉百善孝为先。企业里面的宣传，都是旧24孝，新24孝，我们小学时提倡的雷锋精神，大寨精神，弟子规摘录，道德经摘录，我想这和我们通常情况下的宣传栏肯定是不一样的。然后员工活动非常多，非常丰富。六一儿童节都组织活动，DIAO鱼岛事件也组织活动，清明节也去扫墓，父亲节母亲节在我们看来不是很推广的也都举行活动。确实比较关注细节。关键是员工参与度很高。
让我想起了亮剑中的一句话：一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。
这就是这家企业的企业文化吧，至于那个培训，我认为在整个企业文化的形成中起了作用，但不是决定性的。
值得学习
yangli501228113 发表于 2013-9-27 08:59 static/image/common/back.gif
让我想起了亮剑中的一句话：一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。
这就是这家企业的企业文化吧，至 ...
是的，一头狮子带领的一群绵羊打得过一只绵羊带领的一头狮子，领袖的力量是很关键的。
个人认为，企业文化特别是中小企业的企业文化，其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。
想到华为，华为之所以能够成为这么优秀的企业，也是靠他的企业文化。
老板那种“带领大家一起致富”的朴素的愿望，能够和员工真正分享企业发展果实的胸怀。
这些才是最重要的。
所以一个企业能否做大做强，很大程度上取决于老板的为人处事。
happylgll 发表于 2013-9-27 14:02 static/image/common/back.gif
个人认为，企业文化特别是中小企业的企业文化，其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。
想到华为，华 ...
是的，是这样的，领头人很关键很重要。
只看到对方好的？
额，我们企业有比他好的地方！
刘子衿 发表于 2013-10-12 09:44 static/image/common/back.gif
只看到对方好的？
额，我们企业有比他好的地方！
那你们企业也很棒，把做得好的讲出来和我们大家一起分享下可以吗？期待~
能让员工养成这种习惯的企业，产品质量和声誉肯定屈指可数的；用马斯洛需要层次理论来说，满足和知足都是必要的条件。员工的需求被满足，那么才会知足。
madboy 发表于 2013-10-18 11:04 static/image/common/back.gif
能让员工养成这种习惯的企业，产品质量和声誉肯定屈指可数的；用马斯洛需要层次理论来说，满足和知足都是必 ...
{:4_78:}说得好，被满足了，也要懂得知足，懂得感恩，懂得珍惜。