记得电视剧《亮剑》的导演借李云龙的嘴说了一段话，大意是：一个军队的军魂是由这个军队的第一任指挥官的的领导意念创造的，这个军魂一旦形成，将在这个军队中一代一代传递下去。其实企业也一样，企业文化如军队的军魂，与企业一开始形成的风气、习惯等等有关，也就是企业的创始人管理理念、甚至做人的原则有关。别的企业怎么样，学习、借鉴，或许也学能在原有的基础上丰富、有所改善，但绝不能成为别人那样的企业。所有才有“海底捞你学不会”，其实别的企业你也学不会。
这里的学不会与上面说的企业文化有关外，也与企业所在行业、所在地域有关，每个行业有自己的特点；不同地域的人也有人文、风俗习惯，因此，在自己的企业所在的环境下不断改善提高，形成适合自己企业特点的文化才是HR应该做的。
大家都已经说得很好了
这个只能是想想，真正打造出来的话，企业就不存在了。因为“世外桃源”不参与市场竞争，除非是老板自己要这样做，HR想这样做，除非你就是老板。
张明辉 发表于 2013-9-25 12:41 static/image/common/back.gif
我曾到一个东北的日资工厂参观，他们不实行计件工资，固定工资+年资。而厂区整洁，效率高，工人神情满意自 ...
好一个南橘北枳，有道理。不过好的东西还是值得咱们去思考和学习的，最起码我们了解了，知道它的存在，我觉得都是好的。
纵横捭阖 发表于 2013-9-25 14:01 static/image/common/back.gif
“世外桃源式”的企业根本不存在，道家所期望的无为而治也不存在，作为企业，其本质就是剥削，哪怕企业文化 ...
不能说企业的本质就是剥削，任何一家企业，盈利也是关键。不然，靠什么养活工人，都亏了，企业还能存在吗？工人还有地方上班吗？家家都亏，还养着人，那企业就不会企业，那是福利院。再说啦，福利院靠什么养？国家靠什么养？
hugly88 发表于 2013-9-25 13:33 static/image/common/back.gif
日资企业靠的是严谨，缺乏关爱。
不喜欢日本人，但人家确实有值得我们学习的很多地方~由不得我们否认。
楼主看到的企业，确实很难见到，或许是个人毕竟去过的企业不多。但楼主提到的企业确实有值得很多企业借鉴的，企业变强变大，必然是从人治到法治的过程，我们似乎很少关心德治，也从不觉得德治有多重要。中国是礼仪之邦，从小到大我们一直被灌输德育的思想，我想可贵的应该是我们在生活中点滴的实践。作为老板，不单单是把企业做强做大，而是从企业出来的人也更强大。这种企业、这样的老板，或许是我们追求和认可的。{:soso_e100:}
我的理解是，让员工在公司有安全感是首先要达到的境界，做得好，就会有收获，就有饭吃，不会担心裁员问题。
原来这样的企业真的存在，不可否认这是文化的力量，是一种内在的精神力，一种信仰。
rainytao 发表于 2013-9-25 08:31 static/image/common/back.gif
确实难以置信，如果没有亲眼所见。我个人觉得做到还是很有难度的。但是毕竟有人做到了，不是吗？所以，我 ...
你在那里参观了多长时间，除了帖子上描述的，还看到了些什么呢？期待分享