段满 发表于 2013-12-28 15:50:00

1.增加企业内部流动、内部竞聘的机会，如果真有能力，存在低配想象，可以通过公开竞争的机会调整岗位；

段满 发表于 2013-12-28 15:53:21

2.建立企业的任职资格体系，能力高低，以任职资格等级为准；3.加强绩效管理，用业绩说话，一切与绩效挂钩；3.如果心高气傲缺乏团队意识，影响组织发展，通过绩效考评结果，以合理的经济补偿接触器劳动关系
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