才报？是一套报表体系吗？什么职位的人可以去参加培训？
我看了中人网推荐的才报专题，有点云里雾里，这个才报课程是可以帮助企业提供适合于本企业的解决方案吗？
风雨竹 发表于 2014-2-7 08:52 static/image/common/back.gif
其实很多企业都有人事报表，但是如何与企业战略、运营有机结合，并能提供企业发展有益的人才信息、人力支持 ...
在才报说话研修计划中我分享了一个案例，一个律师事务所的HR通过组织结构的优化及跨区域销售团队的培训，支持公司的跨区域扩张战略，使公司的跨区域销售提升10%，为公司提高了近1亿美元的营业收入。
听李健的歌 发表于 2014-2-7 08:35 static/image/common/back.gif
这个才报，是人力资源从业者都可以去学习的吗？还是只有人力总监学的？
我们的学员来自：
100人企业的核心HR骨干
3000强企业老板、人力资源负责人
能力要求：
热爱HR职业、有强烈的学习意愿和能力；
具有2-3个人力资源主要模块操作经验；
在HR体系建设的有效性、系统性和结果可验证性方面有改进愿望。
请问刘先生：关于关键岗位的胜任力这个纬度，如何进行量化掌控？比如销售总监，如何判断他的胜任能力呢？
请问刘大帅老师，怎样很直观的看一个公司员工敬业情况，才报是用来做诊断的吗？
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请问刘先生，对于驱动力纬度，这个纬度比较与众不同，能详细解释一下吗？它与敬业度有什么不同？thanks
请问一下各位大仙们，人才报表会各个行业的不同嘛。怎么做到标准化
普通HR，与才神啥区别？