lifumin
发表于 2006-1-22 18:42:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
我也是一名人力资源工作者,
我同样承认如果我的经理给我一分自评表,我也会全填成100分的,绩效总是于工资挂钩的...
可以理解..
这就要从绩效考核的设计本身来考虑
yangzehr
发表于 2006-1-23 12:58:00
员工自评不应该做计分项目
应该把员工自评作为360度考评的一个参考，但不作为计分的内容，不提比例。员工自评仅是对自己的一个分析或表态。
东方有线
发表于 2006-1-28 13:55:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
了之
发表于 2006-2-2 12:49:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
若是领导都不知自己究竟应当干什么、怎么干，何谈指导他人奋斗？而领导又是更上级的领导的圈里人，那又咋办呢？于是乎各种各样的故事就出来了，最终倒霉的大都是两种人，一种是最最不能干又没关系的，再一种是能干得有个性的。用户“了之”于2006-2-2 12:52:42编辑过此帖。
乖女孩
发表于 2006-2-2 14:52:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
我觉得这种打分自评是没有用的,应该用面谈或者用写自我评价的方式..
何莹平
发表于 2006-2-2 22:55:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
何莹平
发表于 2006-2-2 22:56:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
516526
lxz-168
发表于 2006-2-6 09:44:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
自评还是需要的，如果没有自评，被考评的人觉得自己没有发声，整个绩效考评再公平也觉得不公平。但在自评打分的标准的设置上要有所限制，比如满分为无效。因为一个人做得再好，也决不可能十全十美，自评时肯定就会掂量自己那方面做得不足。另外，除部门主管评议外，还应该有第三方参与，如部门的主线领导，他对表现非常特出或非常差的肯定有感觉。这样从一定程度上保证考核的公平。用户“lxz-168”于2006-2-6 9:47:13编辑过此帖。
crystalzhjf
发表于 2006-2-6 10:09:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
这种情况是难免的，每个人都会为自己利益着想，毕竟考核是与工资挂钩的，自然会出现这种情况。我觉得这种考评还应加上横向的考评
mi_na
发表于 2006-2-7 21:09:00
RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？
可以考虑制定一些限制，如满分无效
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