楼主是个有想法的人。身处职场有时候就这样，剪不断理还乱。这事你可以做，但做法就像大家说的那样，向上级请示下最好。流程性的东西，仍需慢慢改进。可惜的是，楼主离开了。祝好运！
hdfangfang 发表于 2014-9-2 13:57 static/image/common/back.gif
楼主考虑的比较全面，其实有些事情在我认为可大可小，因为这个事情辞职我认为不太成熟，除非你之前就有想法 ...
感谢支持...我辞职是因为职业发展的原因，并且在昨天已经递交了，小姑娘这件事是今天发生的，当然小姑娘还不知道我昨天已经辞职了，当然您的第六感很准，我确实想帮帮这个小姑娘，因为我觉得她就像我之前一样，很傻很天真，您给出的建议也很好，我会试着不这么犹豫，我也开始发现犹豫的结果总是最差的.
我是你的HR 发表于 2014-9-2 14:04 static/image/common/back.gif
楼主是个有想法的人。身处职场有时候就这样，剪不断理还乱。这事你可以做，但做法就像大家说的那样，向上级 ...
谢谢支持....可是我不是因为这个事走的呀..这个事不算什么大事
岗位职责应该清晰，但要分时候，如果老板马上要用，我看打扫一下也不为过，负责总裁办公室清洁工作的阿姨既然请假了，贵部门主管就应该安排其他人完成这项工作，出于部门的团结，楼主也应该去打扫一下，否则，就是给你的直接上级主管扎了一针。
经典值得研究学习.
本帖最后由 coolsu35 于 2014-9-2 14:54 编辑
看了楼上几位的发言，好似大家都比较认可是谁的工作就是谁的工作，岗位权责要明确，不该干的就不干。
从我个人角度而言，我是极端不认可楼主及楼上大家的这种观点的。原因其实很简单，这是一个人的职业心态与职业素养的问题。
大家也许曾经都听过一个经典的案例，面试官将一把放倒的扫把作为一个关键考察点，参加面试的人谁有心扶起了扫把，那么他将会得到额外的加分。其实，打扫老总办公室这件事说起来很简单，但是如果非要纠结岗位职责的划分而斤斤计较，那么虽然公司制度中会有规定，但请楼上各位告诉我，你们公司哪一位的岗位说明书上说你们的岗位职责包含离开办公室要关灯？上完厕所要冲水？同事的椅子倒了你要扶起来？....这些行为不是用制度或权责来约束的，而是我们每一位职业人的职业素养来决定的。你的职业素养还包含你作为企业的一员，看到问题应主动去帮助企业解决问题。否则就像这个社会一样，都不去见义勇为、不去拾金不昧，事事都是事不关己，高高挂起的态度，企业如何发展？我认为这不是一个职业人应该做的事情和应该有的心态。面对你的心态，你问问自己你对企业的忠诚度在哪里？你对工作的责任心在哪里？你有没有把企业的发展当成自己的事业去看待？更何况你还是人事行政部的员工，而你的部门就负责卫生工作！别人看你不会更多的关心你是哪个岗位，或者你要求别人都要事事翻看你的岗位说明书。你作为人事行政部的一员，你就该承担起部门的职责，哪怕这不是你个人的工作范畴，这才是一个负责任、职业化的行为和心态。
至于说即将离职这个因素，越到这个时候越是能体现出你的职业道德和职业性的高低。如果一个人连“做一天和尚撞一天钟”这样基本的职业素养都没有，我们怎么能奢望你能忠于职守的完成一项工作任务？更别说，你还没有离职，公司还在为你支付薪水。
不管你是一个初入职场的“菜鸟”，还是几经沉浮的“老手”，如果你要想在职场上生存更久、得到发展，你的职业心态和职业素质是关键要素。在你职业生涯中，在任何条件下，我对我的公司时刻保持忠诚与恪守，我对我职场上的每一分钟都保持高度的职业化与责任心，我相信你在职场中一定会立于不败之地，并获得成功。
笔者从初入职场至今，辗转4家企业，3家500强外企，1家本地龙头企业，从人事专员做到人力行政总监，我经历过太多的成功与失败，但就之前一句流行的话：成功有很多种方式 但是失败的原因却惊人的相似 。成功与失败有时就是一念之差，心态和职业化的养成永远都是你成功的基石。有一点希望楼主记住，不要计较个人得失，俗话说“吃亏是福”，你职责以内的成绩能给你带来赞赏，但是职责以外的付出更能给你带来掌声和惊喜，你的每一点付出，企业管理者一定会知道和记住，那些斤斤计较的人也许不会得到惩罚，但是看似不经意的付出却能体现你个人的素质和潜力，更能得到发展的机会。
楼主别怪我说话过于严厉，毕竟楼主工作经验较少，职业之路还很长，但是希望我一席不中听的话能让楼主有所启发，能将我自己的一点点经验与你交流，最终希望楼主职业之路顺畅、成功。
折射的阳光 发表于 2014-9-2 13:38 static/image/common/back.gif
感谢支持，确实我还太年轻，只有1年工作经验，我以前可能和小姑娘是一样的做法，但是这一年的磨练 ...
工作1年，考虑能有这些已经不错
但像本次你也遇到的事件，我个人不觉得是福气，原因：
1、此事件对你的工作能力是否有提升或拓展？
2、是否为直线领导的直接安排？（如果是的话，可能领导还能记着你的优点）
1、楼主考虑的更多的规范化管理的东西，但实际上企业管理不是很规范的情况下，多头管理和突发事件处理是很难按照规程来处理的。
2、清洁阿姨是由哪个部门或哪个人管理的？当清洁阿姨不在的时候，应该有这个部门去安排人员接手清洁阿姨的工作。
3、在自己力所能及的范围内帮企业分担工作，也是一种正能量。呵呵
coolsu35 发表于 2014-9-2 14:52 static/image/common/back.gif
看了楼上几位的发言，好似大家都比较认可是谁的工作就是谁的工作，岗位权责要明确，不该干的就不干。
...
赞同楼上说的
我身边经常出现这种情况，没人愿意干，我就干呗。谁也不是瞎子，老板眼睛也亮着呢。我只想说，不管什么问题，不管多没人愿意干的事情，要有垃圾桶哲学，少说多干没坏处，就算有理也要吞到肚子里，没到指挥人的位置就好好让人指挥，不要吐槽我，我的价值观就这样。