非常人贩 发表于 2014-9-4 15:16 static/image/common/back.gif
偶只想说，偶倒是想把这个前台小姑娘挖过来。
哈哈，这小姑娘少年老成。
其实这就是离职的心态，每个公司都是有权责不清的地方，只是在职的时候会想在还要留下，所以就忍着；离职的时候怕走之前留下把柄被扣钱
我很赞同楼主的想法。
很多事，OK的时候什么都OK，一旦有问题，扯皮的事情一大堆。还有那个前台MM，太不懂事了！~她只是个前途，凭什么指挥别人来干活？你的职级怎么也比她高吧。
这种事情很难说谁对谁错，还是让自己的内心来决定。
这其实是价值观上的一个差异。
学习与充电 发表于 2014-9-3 09:01 static/image/common/back.gif
首先作为公司整体来说，没有绝对应该谁做谁不做的概念，只有相对是谁的职责。尤其是相对应该做的同事不在现 ...
估计公司所有员工已经看出他是多余的了，废话多事儿多，就是不动手做。他不辞职，会有人开他。不是兼不兼职的问题，不是原则问题，是心态问题。你说呢？相信你们企业不会用这样的人
我的看法：1、要嘛你就别接，要嘛你就做好。总裁办的同事给你的任务，你直接叫他自己联系行政主管就可以了。你既然接下来了，就好好去做。2、作为公司负责培训的，你连一个管理培训生都搞不定，管理培训生怎么说，也是你手下出去的，实在不行，你就让他上。3、谁都叫不动，你自己都接了，那你不做谁做。整个过程中，看到管培生和前台小姑娘处事都比你好（个人见解）管培生叫你通知你就通知，小姑娘把工具给你，你也不拒绝，接了还埋怨。
只看了标题，没看内容：公司不会就一个情节阿姨吧？可以找人临时代替。如果只有一个清洁阿姨，那就秘书或者行政助理做一下呗。小事~行政工作要的就是细心细致细节。
1.不想做，可以直接拒绝，谈不到什么道德或者职业操守问题（何况你已经离职了，就算没离职，拒绝也不是什么不行的事）碍着面子勉强做，自己难受，别人也难受。
老朽的个人经验是，不敢说“不”的人，关键时刻，也肯定不敢说“是”。无论是，或者不，都代表的是担当，敢犯错的人才敢挺身而出，敢拒绝的人才敢勇敢接受。
2.工作确实有分工，但是，分工不是绝对的，因为所有的工作都有同一个目标，就是让企业更好，所有的工作都统一在这样的目标之下，都是在为这样的目标服务。
这更多的牵涉到个人工作理念的问题：先是我，然后再是公司，还是，先是公司，再是我。
前者，公司先要满足我的要求，我再看心情是不是要满足公司的要求
后者则是，先要满足公司对我的要求，然后我在看看我的要求如何能被公司接受
企业喜欢哪种员工，该晋升什么样的人，一目了然吧？这也是为什么工作几年，很多人火箭上升，很多人毫无变化的根本原因——你把谁的利益放在首位？是你，还是企业，这决定了你的高度。
国家不也是如此吗？领袖永远是代表大多数人利益的人，把大多数人利益放在第一位的人，谁会傻到选个只关心自己利益的人当领袖？
3.如果是我，当管理生来告诉我的时候，我就已经说不了（你能走到我面前告诉我去通知某个人，为什么不自己直接走到要通知的那个人面前，告诉他？这真是莫名其妙的二传，几个内部电话就解决的事，况且培训生不就是应该做这些的吗，难道只学如何当领导-_-）。不过，如果我说的是“是”，那么接下来的事情，就是很平常的打扫房间（清洁阿姨不可能自己带上特制的工具来公司做保洁吧？既然她能用公司的工具完成全部清洁，那我也可以，茶具什么的，没必要特殊化的去考虑）
至于前台的态度，我是不会在意的，这可能和个人习惯有关，但是，本质上讲，一个人的心态到底有多强大，看看他被人骂的时候，是什么反应就知道了。（想考验一个人，去骂他、黑他看他的反应，百试百灵，不过，需要技巧，不是随便的骂街，不懂者慎用-_-）
清洁阿姨请假工作交接给谁了。。。没有交接假期怎么批的
不过如果是我，已经到遇到事情的时候我是会做的，做完我会跟我们领导反映情况
先去做了，然后把你的想法告诉那位总裁办的同事：以后请通知行政部同事，他们会更好的把事情做好