墨眉 发表于 2015-12-4 10:44:57

瞅瞅看看

fuzingzing 发表于 2015-12-4 10:59:32

Little_man 发表于 2015-11-26 16:46 static/image/common/back.gif
直接追责呗

呵呵,能否具体点?

fuzingzing 发表于 2015-12-4 10:59:49

墨眉 发表于 2015-12-4 10:44 static/image/common/back.gif
瞅瞅看看

期待你的参与。

克己修身 发表于 2015-12-8 12:58:08

先说点题外话,是不是用了猎头就不用招聘面试了?答案很显然不是。那么既然招聘面试都做了干嘛不继续完成整个招聘面试入职环节的全部工作呢?
第一个问题,首先这个员工到底能不能胜任岗位?能胜任何必非常纠结造假与否的问题。其次,看与猎头的协议是否完全,有没有保证期之类的条款,并且超期没有?提前与猎头做好沟通。最后,就是诚信问题,这个可大可小。往小了说,毕竟我们收到的所有简历都或多或少的有掩饰或者修饰的成份。往大了说,领导就是不喜欢不诚信的人。
第二个问题,领导没说不代表你可以不做,有问题就要反映。采纳与否是领导决定的事情。
第三个问题,首先,我只能说人资经理太相信猎头了。其次,不管是否用猎头我们都应该完成自己的本职工作,就算是做了坏事也要做得问心无愧。最后,补救的办法看这个人是否真的能胜任岗位和公司对诚信的要求。

fuzingzing 发表于 2015-12-8 14:51:15

克己修身 发表于 2015-12-8 12:58 static/image/common/back.gif
先说点题外话,是不是用了猎头就不用招聘面试了?答案很显然不是。那么既然招聘面试都做了干嘛不继续完成整 ...

思路清楚,赞一个!

可可波妞 发表于 2015-12-11 10:28:18

求检验方法

fuzingzing 发表于 2015-12-11 10:45:25

可可波妞 发表于 2015-12-11 10:28 static/image/common/back.gif
求检验方法

期待你的参与

梅子黄时雨HR 发表于 2015-12-11 16:29:24

进来看看

fuzingzing 发表于 2015-12-14 07:57:39

梅子黄时雨HR 发表于 2015-12-11 16:29 static/image/common/back.gif
进来看看

期待你的参与

hrmcq 发表于 2015-12-17 15:25:32

学习不是考量高管的唯一要素,工作能力和对企业的适应能力更重要。
其他方面大家已经说得很多了,就不再赘述。
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