论坛 › 招聘选拔 › 猎头推荐过来的候选人，入职不久发现学历造假，怎么办？

fuzingzing 发表于 2015-1-7 14:21:02

「纯白sè″ 发表于 2014-12-14 08:53 static/image/common/back.gif
看热闹看热闹，顺便学习学习

谢谢支持！

fuzingzing 发表于 2015-1-7 14:21:14

VELA1987 发表于 2014-12-14 15:51 static/image/common/back.gif
我只是来看下免费材料的

谢谢支持！

fuzingzing 发表于 2015-1-7 14:21:29

可口芋头 发表于 2014-12-16 15:45 static/image/common/back.gif
学习学习

谢谢支持！

fuzingzing 发表于 2015-1-7 14:22:30

俊汐 发表于 2014-12-17 08:30 static/image/common/back.gif
首先，此人事经理不够专业，研发经理的试用期至少为3个月，甚至应该是6个月，猎头服务费不应该在入职 ...

说中要害！{:4_110:}

fuzingzing 发表于 2015-1-7 14:23:15

nancy li 发表于 2015-1-7 13:28 static/image/common/back.gif
规范流程与制度，按章办事，做为HR应该有自己的原则

流程与制度是有待完善，谢谢支持！

zwj20020511 发表于 2015-1-7 16:51:28

也好学习一下。

hilary2015 发表于 2015-1-11 21:26:58

如果我是招聘负责人我会主动承认自己的错误，并把错误拦在自己身上

hilary2015 发表于 2015-1-11 21:27:12

如果我是招聘负责人我会主动承认自己的错误，并把错误拦在自己身上

李本仁 发表于 2015-1-12 11:51:35

看你在什么位置，是瞎吃萝卜淡操心，是煽风点火，还是隔岸观火，还是自己的是管不了了。出发点不同，做法不一样。现在的现实是：猎头作假，人资部经理懈怠，估计你是人事行政专员这块的，小心池鱼遭殃。招聘负责人啥也别做，一推二五静。人事行政专员把资料弄齐，当初的问题发现做个文件留存在手，人资经理自求多福。因为出现部门问题，部门老大不顶缸谁顶？反正人资出事，对外我领全部责任，对内红黄牌制度（一般三次），谁出问题到点谁自己辞职。

我不乖520 发表于 2015-1-12 21:33:13

怎么办，只要有能力还是可以录用的嘛

查看完整版本: 猎头推荐过来的候选人，入职不久发现学历造假，怎么办？