xlang1979
发表于 2016-3-16 15:21:01
我会这样思考:有些没学历的,但能力很强,具体我要根据其工作表现,能力及在岗位的绩效表现等综合评定,假如对方能力是OK并且能满足岗位的发展需求的话,对于学历造假的事,暂且不提并也不会在公司内部宣扬(要多方体谅对方);假如这名研发一部经理是一副空架子,无法与公司发展中的岗位匹配,就以学历造假的事在公司内部安排人资悄然处理即可,以上仅代表个人意见。
lrhuihui
发表于 2016-3-17 16:48:19
凉拌.直接开除。
tu4221
发表于 2016-3-18 09:52:16
xlang1979 发表于 2016-3-16 15:21 static/image/common/back.gif
我会这样思考:有些没学历的,但能力很强,具体我要根据其工作表现,能力及在岗位的绩效表现等综合评定,假 ...
同意!!!
看月亮爬上来
发表于 2016-7-26 16:46:25
感谢分享!
jockie
发表于 2016-7-27 09:55:43
谢谢分享!!!!!!
a1106010143
发表于 2016-8-3 14:35:09
值得学习
Milk.Chin
发表于 2016-8-3 15:09:58
学习一下
tiankong0710
发表于 2016-8-3 15:35:04
很好的案例,学习下
水若
发表于 2016-8-18 10:46:40
回复学习一下,不过对人资经理几次推脱的态度十分不认同,部门的风气和领导的做事风格也有很大的联系,建议公司可以对人力资源部进行调整了。
shizi819
发表于 2016-8-18 13:39:16
楼主厉害