xlang1979 发表于 2016-3-16 15:21:01

我会这样思考:有些没学历的,但能力很强,具体我要根据其工作表现,能力及在岗位的绩效表现等综合评定,假如对方能力是OK并且能满足岗位的发展需求的话,对于学历造假的事,暂且不提并也不会在公司内部宣扬(要多方体谅对方);假如这名研发一部经理是一副空架子,无法与公司发展中的岗位匹配,就以学历造假的事在公司内部安排人资悄然处理即可,以上仅代表个人意见。

lrhuihui 发表于 2016-3-17 16:48:19

凉拌.直接开除。

tu4221 发表于 2016-3-18 09:52:16

xlang1979 发表于 2016-3-16 15:21 static/image/common/back.gif
我会这样思考:有些没学历的,但能力很强,具体我要根据其工作表现,能力及在岗位的绩效表现等综合评定,假 ...

同意!!!

看月亮爬上来 发表于 2016-7-26 16:46:25

感谢分享!

jockie 发表于 2016-7-27 09:55:43

谢谢分享!!!!!!

a1106010143 发表于 2016-8-3 14:35:09

值得学习

Milk.Chin 发表于 2016-8-3 15:09:58

学习一下

tiankong0710 发表于 2016-8-3 15:35:04

很好的案例,学习下

水若 发表于 2016-8-18 10:46:40

回复学习一下,不过对人资经理几次推脱的态度十分不认同,部门的风气和领导的做事风格也有很大的联系,建议公司可以对人力资源部进行调整了。

shizi819 发表于 2016-8-18 13:39:16

楼主厉害
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