dan0712 发表于 2014-9-10 17:20 static/image/common/back.gif
当然不合理。老板是否要用这种方法挤对这个老员工辞职呢？？？？
这样的问题，我有比较经典的解决方案。往下看我的回复！
己欲立而立人，己欲达而达人
1.不合理；
2.作为HR，我会跟总经理沟通公司薪酬的具体情况，说服老板给这个老员工加薪。我会在老员工带新人时，先跟这个老员工沟通（公司很肯定他的工作能力，现在有一个新员工，让他好好带，公司现在也是给他机会，培养及锻炼他的能力），给其加薪，这样他自己也会比较用心带新员工，同时又打破 不合理的薪酬。
arthur0430 发表于 2014-9-10 17:24 static/image/common/back.gif
看到这个问题，更多的人是义愤填膺，但我却觉得这是个好事。如果新来一个同事，各方面不如我，工资却比我高 ...
说的在理，十分认同。
dan0712 发表于 2014-9-10 17:20 static/image/common/back.gif
当然不合理。老板是否要用这种方法挤对这个老员工辞职呢？？？？
有可能哦。想开掉人的时候，这也不愧为一种好方法哦
spcchenyue 发表于 2014-9-10 17:20 static/image/common/back.gif
排除其他因素，公司制定这样的薪资政策，肯定会考虑到老员工这边的问题。相信公司不会随意制定这样的 ...
现实情况是：公司没有什么比较明确的薪资政策，大都是看人给钱，不知道标准在哪；作为老员工反思是肯定要的，但作为老员工难免心里会有疑虑甚至不平。
看来最好的办法还是好好干，把业绩做出来，如果还不给加那就直接走人好了。
abdandan 发表于 2014-9-10 17:20 static/image/common/back.gif
还是要分具体情况，一分钱一分货，一般认为老员工薪资应该高的原因不仅是老员工为公司作出过贡献，更是老员 ...
一分钱一分货自然没错，但对于新入职的应届生来说，一对公司不了解，二对岗位不了解，三对该岗位要求的技能也是零，这些跟老员工都是没法比的。最有可能的就是现在行情就是这样，且他综合素质不错，发展潜力也好。
billy.liang 发表于 2014-9-10 17:21 static/image/common/back.gif
没有具体的情景怎么判断呢!
需要什么信息，我再补充:lol
arthur0430 发表于 2014-9-10 17:24 static/image/common/back.gif
看到这个问题，更多的人是义愤填膺，但我却觉得这是个好事。如果新来一个同事，各方面不如我，工资却比我高 ...
“所以遇到新人比自己高，老员工要沉住气，工作表现应该比以前更好些，这样老板觉得工资低还这么拼命干活，一高兴就把你工资给涨了，如果你自暴自弃，老板就会觉得这个人不值得培养，给低工资是应该的，甚至等新人工作上手了，直接把你这个老人开掉。”恩，关键要先沉住气啊~
薇薇小猫咪 发表于 2014-9-10 22:02 static/image/common/back.gif
我认为不合理，起码不能高于老员工，顶多与老员工一样。
1、应届毕业生就算综合素质再好，潜力再高，也不如 ...
恩，剖析很在理。对于这个老员工你有什么建议呢？