火星男SMART 发表于 2014-9-25 20:43:15

351304869 发表于 2014-9-24 07:15 static/image/common/back.gif
大家都说的很有道理

不断总结很重要,多会跟着别人一起面试学习

FollowYourHeart 发表于 2014-9-26 11:55:51

推荐楼层都看了  我做招聘也不会面试  感觉自己只负责看个简历打个电话  面试都不让我参与  看了推荐楼层的回复 默默记下来 以后有机会实践

rainytao 发表于 2014-9-26 17:05:40

呵呵,不要紧张,找工作的是他,又不是咱们,你紧张个啥。有求于人的是他,又不是咱们,你着急个啥。呵呵。这个自信还是要有的。你这个状态和我最开始做招聘时差不多,感觉专业的东西问不出来,常规的问题好像看不出个所以然。所以比较懵懂。给点建议吧。其实我们出现这个问题,最主要的是我们对用人部门,对该岗位的工作职责,操作标准和程序不了解。其实HR各个板块,我个人觉得很有必要亲自去到一线部门参与交叉培训,了解他们的运作,工作中出现的问题,这样,我们就不至于无话可问了。若是对方面试管理岗位,无非即使把我们企业现有的问题,抛给他,看他如何对症下药。如何解决员工的问题,如何解决技术的问题。管理无非就是这两点。所以,我们对本企业的现状和存在的问题,员工的特征,他们的心里真实想法都是要有了解的,而这些,是需要我们走出去的。

上官若蓝 发表于 2014-9-28 17:08:38

我也遇到相同的问题,求答案

hyys7555 发表于 2014-9-29 10:50:15

这个需要各部门专业人员来出面试提问问题吧

lin041999 发表于 2014-9-30 15:02:53

哎呦,不错呦!

vivisp 发表于 2014-9-30 16:12:15

谢谢分享

729354633 发表于 2014-9-30 17:22:42

学习一下

tonycheungchn 发表于 2014-10-3 10:51:09

1、刚开始面试的时候是这样的,正常,熟练了就好了
2、提前做好功课,把候选人简历上需要提问的地方标出来,甚至可以把要问的问题写上。
3、追问这块,一个是要对候选人的工作内容(业务)有一定的了解,再有就是多看看网上追问的案例,也可以尝试对平常的事物发问,多问几个为什么。
4、得不出结论,一方面是问的问题和职位没有关系,大多是背景性问题,不是行为和能力性问题;再有就是事前没有设计好问题,准备不充分。另外,每次面试完自己做一下总结,回顾一下当时你问的问题和候选人回答的内容。

beidao 发表于 2014-10-9 16:14:49

多看领导面试,多模仿,自己多练,就有感觉了
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