想知道怎么处理这个问题
招聘在人力模块中是最容易被忽视的环节，从深层次说 招聘面试 其实就是个观人、识人的过程，所以对面试官来说其实是个很大的挑战，短短的30分钟到一个小时的过程，如何才能知道应聘者是自己所需要的人选，不能不说其实就是个技术活，可是各位看看，很多公司的面试官都是清一色的小年轻——阅历不够，经验不足。被面霸忽悠的不在少数吧！ 如何能面到合适的人呢？用人部门怎么会满意。 好了 不多说了，说说重点吧，关于面试提问，个人认为有几个原则也可以说是窍门：1、了解岗位信息，知道这个岗位是做什么的，日常的工作内容是什么，工作对象是谁，有条件的可以跟目前的在职人聊聊天，做些沟通或观察，这样有利于你在面试过程中不至于太被动。2、面试前仔细阅读简历，根据简历中你所关注的问题进行了解，之前的业绩、工作内容、工作的深度等。3、剥洋葱式提问，做到前面两点后，你就会发现你要了解的侧重点，那么你就可以根据简历中或者求职者自我介绍中的你所要了解的信息来提问，比如行政岗位肯定会涉及到会议筹备或者年会筹备的工作（刚好年底了，引申一下这个话题），那么你就可以先从大的方面了解他是如何筹备这个会议的，接下来在从细的环节来提问题或者你自己在某个环节做的不够好地方来提问（如：经费预算如何做，选点该注意哪些方面····）类似这样问题，就像剥洋葱一样一层一层剥开，这样你竟能学习到一些新的知识，也能判断对方简历的真实性（如果是有水分的话，回答肯定是会卡壳或者以其他理由来搪塞的）。以上只是面试中的一些小技巧。想真正能做到认人、识才平时还是需要多积累些知识以及心理学方面的知识。希望以上浅见对你能有帮助 {:1_1:}
本人是 HR哥（李江华，世界500强人力资源总监是如何炼成的—从实习生到CHO的故事》作者）一对一辅导班级学员，要加入一起学习的可以联系我，QQ:981601587
学习一下
{:5_257:}多谢多谢，
学习了{:5_239:}
也想提出类似问题寻求帮助呢{:5_253:}
感谢分享
学习一下
好好学习，天天向上！
也想看看
问题1是新手正常的阶段，问题4没做好的结果，问题2、3才是要解决的。楼上同学刚开始的话要多做预习的功课，把想问的问题和可能遇到的追问点事先模拟下，想清楚哪些会是判断点，就这去问，有上这么7、8个应该就有流利的效果了吧