麦麦之路 发表于 2015-2-3 10:59:48

不错，收了学习一下

winne1023 发表于 2015-2-10 14:35:19

特别期待下一期  在下一期  在下一期

小兰1027 发表于 2015-3-13 19:40:42

认真学习，继续努力{:5_238:}

jhzhuzy 发表于 2015-3-14 10:10:20

不错，文章可读性强，目前本系列文章已发十五、六篇，建议管理员将系列（三）及之后其他篇章的链接也置于1楼正文之后，以方便大家查阅。

菜菜2008 发表于 2015-3-17 16:57:55

期待后续文章。。。。。。。。
本公司目前实行的考核，也不系统和完整。
业务部门：目前按照销售指标和扣款指标在考核
其余部门：按主观性较强，也依据一定的数据统计进行的比较法。

公司每年也对考核方案不断进行完善，
2015，也在想着怎么完善，
头痛中。。。。。。

目前不可能实行KPI，因为公司没有总体目标分解到各部门，
针对MBO目标管理，也不太适合。

目前考核，最大的基点是用什么方案给员工们涨薪，自然通过考核，
但怎么考核呢？

{:5_252:}

凄凄草色新 发表于 2015-5-20 14:45:27

{:5_257:}好好学习

dill 发表于 2015-6-23 14:07:28

我们走的太远，真的不知道为什么走

baisemeili 发表于 2015-7-23 08:34:20

希望是自己想学的

baisemeili 发表于 2015-7-23 10:50:35

已经拷贝复制，慢慢品读，希望能够多交流

dlyhw 发表于 2015-7-30 18:10:11

倾情力作
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