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楼主: 鱼向反方向游

[原创] 颗颗谈绩效管理（一）也谈绩效管理

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我不是女菩萨

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书生

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[LV.1]初来乍到

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31楼

发表于 2015-1-26 14:36:49 |只看该作者

感谢版主的分享，很喜欢这样的帖子，会继续关注~

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麦麦之路

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书童

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[LV.1]初来乍到

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32楼

发表于 2015-2-3 10:59:48 |只看该作者

不错，收了学习一下

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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winne1023

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33楼

发表于 2015-2-10 14:35:19 |只看该作者

特别期待下一期在下一期在下一期

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小兰1027

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34楼

发表于 2015-3-13 19:40:42 |只看该作者

认真学习，继续努力

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jhzhuzy

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35楼

发表于 2015-3-14 10:10:20 |只看该作者

不错，文章可读性强，目前本系列文章已发十五、六篇，建议管理员将系列（三）及之后其他篇章的链接也置于1楼正文之后，以方便大家查阅。

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菜菜2008

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36楼

发表于 2015-3-17 16:57:55 |只看该作者

期待后续文章。。。。。。。。
本公司目前实行的考核，也不系统和完整。
业务部门：目前按照销售指标和扣款指标在考核
其余部门：按主观性较强，也依据一定的数据统计进行的比较法。

公司每年也对考核方案不断进行完善，
2015，也在想着怎么完善，
头痛中。。。。。。

目前不可能实行KPI，因为公司没有总体目标分解到各部门，
针对MBO目标管理，也不太适合。

目前考核，最大的基点是用什么方案给员工们涨薪，自然通过考核，
但怎么考核呢？