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[原创] 颗颗谈绩效管理(一)也谈绩效管理

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最佳话题勋章 2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

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发表于 2014-10-31 09:43:28 |只看该作者
一直以来,很多谈绩效总是在讨论绩效的工具,理念甚至更为先进的操作方式等,却忽略了一点,绩效离不开薪酬,一个没有规范薪酬体系的组织,再好的绩效也是空中楼阁,既不能落地,更不能接地气。
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发表于 2014-10-31 10:24:13 |只看该作者
本帖最后由 鱼向反方向游 于 2014-10-31 12:10 编辑
5 ~( E1 p4 |( w1 l
# f* `$ d+ }( P$ U9 ~; o( ?好文章。在我看来绩效管理和企业文化这两个版块都是我们HR的重难点工程。企业文化似乎是精神层面的东西,先对虚无缥缈,但是绩效管理,则是天天在做的虚无缥缈。希望能有所突破。在路上......
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发表于 2014-10-31 12:10:29 |只看该作者 |楼主
sljpn 发表于 2014-10-31 09:43 & A9 V- Q4 R; A2 {( B& K7 {
一直以来,很多谈绩效总是在讨论绩效的工具,理念甚至更为先进的操作方式等,却忽略了一点,绩效离不开薪酬 ...

, u8 L1 N) B' E是的,人力资源的各个模块应该协同工作,而不是各自为阵
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发表于 2014-10-31 12:11:18 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2014-10-31 10:24 0 P  V- C% u, R
好文章。在我看来绩效管理和企业文化这两个版块都是我们HR的重难点工程。企业文化似乎是精神层面的东西,先 ...

. l7 ]+ h: M; d3 x+ }  w文化环境对于HR工作的推动非常关键,相互推动,相互促进
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发表于 2014-10-31 12:30:07 |只看该作者
我个人喜欢目标管理与KPI绩效管理相结合的管理手段
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发表于 2014-10-31 17:12:13 |只看该作者
aurora0224 发表于 2014-10-30 15:14
& u. w2 z  ~. H我们公司就是先天不足,后天畸形,但是目前高层又没有很重视,我也很发愁,该怎样去改变? ...
* I& j3 M5 L3 Q& e6 w: a
是的,绩效实施的顺畅与否一定跟老板的重视度有关。
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发表于 2014-11-2 13:18:50 |只看该作者
方法是由目的决定的,达到目的的方法很多,不必拘泥于一种。: A9 C6 p; E8 d. A! v7 y8 ^
0 [/ i! `' t8 \( I  }. a6 r
任何一个工具都有适用的条件,也都有利有弊,管理决策是个取舍的过程。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2014-11-18 11:18:47 |只看该作者
本人很认同楼同的观点:首先要弄清楚企业为什么要推行绩效管理,然后才是探索出一套适合自身发展需要的管理工具。
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发表于 2014-11-18 11:23:51 |只看该作者 |楼主
xiuzhu1 发表于 2014-11-18 11:18
6 _% a; X' F- }& o7 q/ \本人很认同楼同的观点:首先要弄清楚企业为什么要推行绩效管理,然后才是探索出一套适合自身发展需要的管理 ...

, y" E! f; w. g. v1 }2 g; ~+ n感谢您的关注,也期待您的分享,谢谢~
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发表于 2014-12-9 08:11:18 |只看该作者
好东西,学习中进步
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