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[原创] 颗颗谈绩效管理(一)也谈绩效管理

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最佳话题勋章 2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

发表于 2014-10-31 09:43:28 |显示全部楼层
一直以来,很多谈绩效总是在讨论绩效的工具,理念甚至更为先进的操作方式等,却忽略了一点,绩效离不开薪酬,一个没有规范薪酬体系的组织,再好的绩效也是空中楼阁,既不能落地,更不能接地气。
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元旦勋章 圣诞勋章 原创先锋

发表于 2014-10-31 10:24:13 |显示全部楼层
本帖最后由 鱼向反方向游 于 2014-10-31 12:10 编辑
# K" k. Z7 `% i2 F" y" D# U5 C' y& R) {7 ]+ T9 K
好文章。在我看来绩效管理和企业文化这两个版块都是我们HR的重难点工程。企业文化似乎是精神层面的东西,先对虚无缥缈,但是绩效管理,则是天天在做的虚无缥缈。希望能有所突破。在路上......
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发表于 2014-10-31 12:10:29 |显示全部楼层
sljpn 发表于 2014-10-31 09:43
  t2 s3 Y/ y9 j0 R7 u" |& F一直以来,很多谈绩效总是在讨论绩效的工具,理念甚至更为先进的操作方式等,却忽略了一点,绩效离不开薪酬 ...

9 a- C7 c% b6 j% N是的,人力资源的各个模块应该协同工作,而不是各自为阵
~乐于分享,乐于成长~
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晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

发表于 2014-10-31 12:11:18 |显示全部楼层
rainytao 发表于 2014-10-31 10:24
7 S$ e- f- j2 Y: |6 ^; J+ g好文章。在我看来绩效管理和企业文化这两个版块都是我们HR的重难点工程。企业文化似乎是精神层面的东西,先 ...

& d7 Z- N& E6 p+ L文化环境对于HR工作的推动非常关键,相互推动,相互促进
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发表于 2014-10-31 12:30:07 |显示全部楼层
我个人喜欢目标管理与KPI绩效管理相结合的管理手段
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发表于 2014-10-31 17:12:13 |显示全部楼层
aurora0224 发表于 2014-10-30 15:14
( c" A3 j* w* Y+ h" j/ E  E# Q我们公司就是先天不足,后天畸形,但是目前高层又没有很重视,我也很发愁,该怎样去改变? ...

9 u, l9 s: @+ T3 V% D3 m, e是的,绩效实施的顺畅与否一定跟老板的重视度有关。
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发表于 2014-11-2 13:18:50 |显示全部楼层
方法是由目的决定的,达到目的的方法很多,不必拘泥于一种。; N. f7 V& O  Q% T0 e" v' R

4 w8 ]6 @6 W0 m任何一个工具都有适用的条件,也都有利有弊,管理决策是个取舍的过程。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2014-11-18 11:18:47 |显示全部楼层
本人很认同楼同的观点:首先要弄清楚企业为什么要推行绩效管理,然后才是探索出一套适合自身发展需要的管理工具。
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发表于 2014-11-18 11:23:51 |显示全部楼层
xiuzhu1 发表于 2014-11-18 11:18 . _# i- j( d* e5 D6 X
本人很认同楼同的观点:首先要弄清楚企业为什么要推行绩效管理,然后才是探索出一套适合自身发展需要的管理 ...
; O+ ?/ O5 r$ E, ^5 e2 g
感谢您的关注,也期待您的分享,谢谢~
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发表于 2014-12-9 08:11:18 |显示全部楼层
好东西,学习中进步
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