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[原创] 颗颗谈绩效管理(一)也谈绩效管理

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发表于 2014-12-9 16:46:18 |只看该作者
学习理解企业为什么要绩效管理?
中旭企业培训网:http://www.zxqg.cn/
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发表于 2014-12-23 10:07:06 |只看该作者
理论源于实践,实践验证理论。绩效工具来自西方,我们不能只学其表,不学其里。好比BSC,用来考核公司、部门多好啊。可实际上,真一定管用吗?华为不用,因为他们认为BSC讲究平衡,没有重点。而企业的问题有时就是一些重点问题。面面俱到会导致企业资源分配不合理。再如360,以全面考核著名,真的一定能用吗?我看未必。因此,要不要做绩效管理、做什么样的绩效管理都要从实际问题出发。不能为做而做。
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发表于 2014-12-30 19:35:49 |只看该作者
本帖最后由 鱼向反方向游 于 2015-1-4 08:35 编辑
6 T, j9 p0 X8 B/ C
2 {* ~. S0 q  k& }) J3 Z, V 认真品读,学以致用。
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发表于 2015-1-3 22:20:37 |只看该作者
现在我们公司的绩效考核逐渐演变成为了发绩效工资而考核,员工只关心我这个月被扣了多少分,被扣了多少钱,绩效考核不成体系,高层重视,中层不执行,难啊
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发表于 2015-1-6 15:19:12 |只看该作者
这是四年之前的那篇文章了吧,很久之前就看过
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发表于 2015-1-6 15:46:08 |只看该作者 |楼主
chongzhen218 发表于 2015-1-6 15:19
' f( f) g3 u2 H1 g$ n这是四年之前的那篇文章了吧,很久之前就看过
# R; f- j' ^; _
温故而知新
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2015-1-10 15:45:18 |只看该作者
颗颗谈绩效管理
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发表于 2015-1-21 13:40:12 |只看该作者
谢谢分享!我是新人,但感觉绩效管理,一定要明白老板的意图,从企业的发展和近斯需要解决的问题出发来做,关键是实效性、可衡量性和公正性!!!
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发表于 2015-1-22 14:33:35 |只看该作者
很多时候我们把过程当成了目的,绩效管理也是,需要溯本逐源。
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发表于 2015-1-26 14:36:49 |只看该作者
感谢版主的分享,很喜欢这样的帖子,会继续关注~
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