设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客

[原创] 颗颗谈绩效管理(一)也谈绩效管理

  [复制链接]

4

主题

0

听众

224

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2014-10-11
最后登录
2015-2-5
积分
224
精华
0
主题
4
帖子
33
发表于 2014-12-9 16:46:18 |显示全部楼层
学习理解企业为什么要绩效管理?
中旭企业培训网:http://www.zxqg.cn/
回复

使用道具 举报

2

主题

0

听众

239

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-9-26
最后登录
2014-12-23
积分
239
精华
0
主题
2
帖子
38
发表于 2014-12-23 10:07:06 |显示全部楼层
理论源于实践,实践验证理论。绩效工具来自西方,我们不能只学其表,不学其里。好比BSC,用来考核公司、部门多好啊。可实际上,真一定管用吗?华为不用,因为他们认为BSC讲究平衡,没有重点。而企业的问题有时就是一些重点问题。面面俱到会导致企业资源分配不合理。再如360,以全面考核著名,真的一定能用吗?我看未必。因此,要不要做绩效管理、做什么样的绩效管理都要从实际问题出发。不能为做而做。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
鱼向反方向游 + 6 赞一个!

总评分: 金钱 + 6   查看全部评分

回复

使用道具 举报

93

主题

9

听众

8116

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-4-18
最后登录
2015-5-27
积分
8116
精华
0
主题
93
帖子
587
发表于 2014-12-30 19:35:49 |显示全部楼层
本帖最后由 鱼向反方向游 于 2015-1-4 08:35 编辑 9 \6 [) u2 \9 Z2 c1 ]/ C1 f: j' f
- ~( Z! s4 E. {, o
认真品读,学以致用。
回复

使用道具 举报

1

主题

0

听众

360

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2013-7-31
最后登录
2015-7-28
积分
360
精华
0
主题
1
帖子
46

元旦勋章

发表于 2015-1-3 22:20:37 |显示全部楼层
现在我们公司的绩效考核逐渐演变成为了发绩效工资而考核,员工只关心我这个月被扣了多少分,被扣了多少钱,绩效考核不成体系,高层重视,中层不执行,难啊
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

71

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2005-10-13
最后登录
2015-4-27
积分
71
精华
0
主题
0
帖子
7
发表于 2015-1-6 15:19:12 |显示全部楼层
这是四年之前的那篇文章了吧,很久之前就看过
回复

使用道具 举报

91

主题

181

听众

81万

积分

区域版主

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 486 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-9-25
最后登录
2019-3-11
积分
810627
精华
0
主题
91
帖子
1154

晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

发表于 2015-1-6 15:46:08 |显示全部楼层
chongzhen218 发表于 2015-1-6 15:19
# T2 `$ _0 x( v; [这是四年之前的那篇文章了吧,很久之前就看过
+ a+ F" l) m  y' N
温故而知新
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

48

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2015-1-10
最后登录
2015-1-20
积分
48
精华
0
主题
0
帖子
13
发表于 2015-1-10 15:45:18 |显示全部楼层
颗颗谈绩效管理
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2015-1-21
最后登录
2015-1-21
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
2
发表于 2015-1-21 13:40:12 |显示全部楼层
谢谢分享!我是新人,但感觉绩效管理,一定要明白老板的意图,从企业的发展和近斯需要解决的问题出发来做,关键是实效性、可衡量性和公正性!!!
回复

使用道具 举报

4

主题

0

听众

2103

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2007-7-18
最后登录
2016-6-8
积分
2103
精华
1
主题
4
帖子
85
发表于 2015-1-22 14:33:35 |显示全部楼层
很多时候我们把过程当成了目的,绩效管理也是,需要溯本逐源。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

94

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2015-1-26
最后登录
2015-1-26
积分
94
精华
0
主题
0
帖子
13
发表于 2015-1-26 14:36:49 |显示全部楼层
感谢版主的分享,很喜欢这样的帖子,会继续关注~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册