dlyhw
发表于 2015-7-30 18:10:11
倾情力作
静水轩主人
发表于 2015-8-8 17:00:18
楼主说的有道理,个人愚见,在中国企业发展的历程中,绩效考核、绩效管理也在一步一步的进步与完善,适合本企业的绩效管理就是好的考核方式。在执行的绩效管理中,或多或少会遇到绩效管理中的各项问题,需要各个职级的推动,需高层造势,通过各种的场合向管理干部、员工宣导绩效管理的必要性,同时,
以身作则利用绩效管理工具进行人才培养;需中层乘势,将绩效管理这种工具应用于日常管理之中,形成习惯;需基层起势,通过报刊等各种渠道营造绩效管理的氛围,让管理者、员工认识到绩效管理的价值。
绩效管理是“道”与“势”的有机结合,需要大家共同努力。愚人拙见。
ipqje520
发表于 2015-9-28 16:52:00
说得很精辟,不错不错
国源
发表于 2015-11-12 13:27:49
学习!不断学习i!!{:5_252:}
江西生活网f
发表于 2016-1-8 23:52:36
爱死你了,这么好的帖子要顶的
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http://img14.poco.cn/mypoco/myphoto/20130402/18/66144934201304021855032395763747162_000.gif
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寻找灵感
发表于 2016-1-15 10:51:43
好资料,感谢楼主分享,分享万岁!
jingxilove
发表于 2016-1-19 14:13:54
学习学习!
mayair0223
发表于 2016-1-29 11:45:00
顶!d=====( ̄▽ ̄*)b
mayair0223
发表于 2016-1-29 11:45:17
顶!d=====( ̄▽ ̄*)b
mayair0223
发表于 2016-1-29 11:45:25
顶!d=====( ̄▽ ̄*)b