蚊子大人 发表于 2018-6-26 21:03:32

老板突然说要搞绩效考核能怎样 呵呵

elives 发表于 2018-7-31 11:13:26

慢慢拜读学习

啊笑笑 发表于 2018-8-11 13:46:59

对于总部号和制度不算健全,下面分子公司的人事行政考核制度反而先调整会不会引起总部领导的反感?

摩的少女 发表于 2019-3-4 10:57:58

看第一节的感觉是,老生常谈,有一些基础知识的HR对这些已经再懂不过了,过为陈旧。而且对帖主在论述时总为了刻意解释自己感到有一些许尴尬。比如那句纪伯伦的话,我觉得后面不用解释不是为了卖弄自己,懂的人自然懂何必在意,决定再看2章,如果还是一样没有一丝新意,就会弃贴~

路维 发表于 2019-7-23 16:48:58

我们公司绩效已经成为一个发放工资的工具,并没有螺旋式的上升,人们好像已经忘记了绩效管理的目的。

TianHR 发表于 2019-8-26 11:40:23

说出来多少公司的现状

笨笨小小 发表于 2019-12-4 15:53:02

做绩效太难了

FLC000 发表于 2020-6-8 17:32:17

绩效考核,在大多数企业来说只是为考核而考核,忽视了绩效考核设立最初的意义———为了更好地管理,而不是为了考核。现在有的企业本末倒置了

rzf80695141 发表于 2020-8-6 12:03:14

{:5_257:}{:5_257:}看来每篇都要拜读一下

这瓜不甜 发表于 2020-9-5 14:22:54

感谢分享
页: 1 2 3 4 5 6 7 [8] 9
查看完整版本: 颗颗谈绩效管理(一)也谈绩效管理