如何与沉闷寡言实干型上司相处？
本人HR一枚，上司男，性格比较沉闷寡言，平时吩咐做事也是通过QQ安排的多，比较少面对面的安排，加上领导属于实干型，很多事情喜欢自己做，本人工作内容不是很多，常常会提出一些对于某事的见解，但是常常得不到上司的答复与回应，有时候甚至就回答说没看到我的提议，（本人是属于把领导放在比较高位置的那种），求助大家本人有什么问题，如何与这种上司相处？______________________________________________
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**** Hidden Message ***** 这种人还是有的，不过你的信息有些少。
一般来说，性格沉闷、少言的管理者比较关注下属的行动方式及行为结果。另外，很多事情他自己做，一是说明他可能不放心你的工作，二也有可能他认为这就是自己份内的工作。所以，对待这种上司，你需要的就是少说多做，在你本职范围内，高效、漂亮的完成各项工作，这才是根本。如果他感觉你的做法有问题，他会主动找你的。
这种上司一般善工于心计，所以做事要力求完美，慢慢摸索他的工作习惯及要求，尽量按他的思路和方法做事，一旦你打动了他，他会非常信任你的。
怎么感觉自己跟算命的一样，呵呵，凭自己感觉，不一定准确，参考参考！ 1、部门负责人所真正在意的其实不仅仅是具体的工作结果，而是这些工作结果构成的本部门整体业绩，是这些业绩对部门发言权和地位的影响。每个企业都有内在特定的行事规则，这些东西虽然是潜在的，但是最顽固而不可违背的，如果部门负责人不但交代了需要做的工作，而且说明了要如何做，建议在摸清状况之前不要自作聪明。
2、部门负责人喜欢亲力亲为，要么是对下属的能力不放心，要么可能在基层时间较长，喜欢用具体事务的忙碌感稀释对所处职位力不从心带来的恐慌。你首先要做好分内的工作，尽量使你的工作出彩，为上级挣回脸面，同时一定要把显眼的功劳归功领导；了解本部门在公司的地位，设想上级的心态，如此才能找到上级如何行事的原因；适当赞美领导，了解他的爱好，争取工作外的接触。
呵呵 我胡说的 上面这位同仁分析得很好而且确实有效 coolsu35 发表于 2014-11-13 16:28 static/image/common/back.gif
这种人还是有的，不过你的信息有些少。
一般来说，性格沉闷、少言的管理者比较关注下属的行动 ...
谢谢回答，我觉得上司是有不信任我的感觉，可能是我一直对自己不自信，工作中包括汇报各方面可能在他看来不成熟，但是我一直就属于把领导放的很高，把自己放的很低的感觉，对于领导不自然，畏惧领导，再加上这名上司的性格问题，可能更加觉得我不可靠，这点我也在尽量克服中。 咱俩情景相似，我也来学习了{:5_204:} ceylon 发表于 2014-11-13 16:38 static/image/common/back.gif
1、部门负责人所真正在意的其实不仅仅是具体的工作结果，而是这些工作结果构成的本部门整体业绩，是这些业 ...
很有参考价值 花儿笑 发表于 2014-11-13 16:42 static/image/common/back.gif
谢谢回答，我觉得上司是有不信任我的感觉，可能是我一直对自己不自信，工作中包括汇报各方面可能在他看来 ...
不要有这种心态，你和上司是平等的，当然了尊重领导也是应该的，要在自信的基础上尊重，不要总是仰视他，他也会感觉有压力，不自在的。
调整下心态试一试，在汇报工作之前做好充分准备，或者主动跟领导沟通，了解一下他对你的看法，沟通才能清楚，不沟通都是猜测 多干、多沟通、多汇报，和他处的时间长了，慢慢都会改变的。 会飞行的草 发表于 2014-11-13 16:59 static/image/common/back.gif
咱俩情景相似，我也来学习了
你也是这样的领导吗？